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浙江工商大学实验室技术人员岗位绩效考核办法
实验室技术人员的岗位绩效考核分为教学效果、服务成效、综合管理三部分,分别由学生,教科人员,相关管理部门负责人按考核标准打分,最后根据权重统计汇总,考核内容和指标如下表。实验管理室人员的考核参照行政坐班人员考核办法。考核在每年底由学院办公室组织实施。
一、教学效果
序号
考评内容
考核人员
1
实验准备是否充分,能否保证实验顺利进行
实验学生
2
实验指导是否认真、耐心、细致,态度是否和蔼
3
对学生要求是否严格,对学生实验结果检查是否严格
4
是否达到教学目的
二、服务成效
序号
内容
考核人员
1
是否满足服务需求
被服务的教科人员
2
服务态度是否良好
3
仪器是否能正常工作
4
服务时间是否保证
5
实验结果是否满意
三、综合管理
序号
内容
考核人员
1
是否按时上下班,外出是否请假
办公室
2
实验室和设备器皿是否清洁、整齐
实验管理室
3
实验室消防与安全是否到位,无隐患
4
实验室守则、条例,仪器使用规定、操作说明是否齐全
5
实验室工作记录是否完整、清晰
6
大型仪器档案、说明书与使用记录是否齐全
7
实验室帐物是否相符,仪器设备是否完好
8
实验室(系室)规定的其它事项是否及时完成
系室负责人
四、评分标准
等级
好
较好
一般
差
分数
90-100
75-89
60-74
<60
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