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如何做一个财务经理;财务经理的修炼之一：做最有用的会计师;大多数的财务主管人员在干什么工作 （1）报表、记帐 （2）拉关系、银行沟通、税务沟通 （3）造假应付检查 思想意识方面的差距是最大的差距 从被动工作到主动创事业 自我保护意识有没有;（二）我心目中最有用的会计师;（三）最有用的会计师的修炼;（四）本次课程的目的;自己在工作中应该是什么角色，在组织中处于什么地位，具有什么样的价值； 自己的个性特征是否与职位特征相适应，是否有工作乐趣和动力； 自己的今后职业方向应该是什么； 你的才干与能力就是个性特征中的优秀部分，远远重于知识技能。;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:09:5208:09:5208:097/18/2021 8:09:52 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:09:5208:09Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:09:5208:09:5208:09Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:09:5208:09:52July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20218:09:52 上午08:09:52七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:09 上午七月-2108:09July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 8:09:5208:09:5218 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:09:52 上午8:09 上午08:09:52七月-21 ;（五）本次课程的内容分类;财务经理的修炼之二： 调整自身的知识能力;（一）基本的理财能力; “财”的范围;（二）沟通能力;沟通的好处;沟通的技巧;沟通后注意的几点细节;（三）领导能力;鼓励与表扬——非常重要;适当指导下属;支持因创新而犯小错误的人;给下属足够的空间;门户开放——开放的心态 最好有50%的时间与大家见面;不可以牺牲部属 信任部属并帮助他们，并勇于承担责任。 认识一下管理中的“帅、将、兵” 正确选人;（四）财务决策能力;财务管理是一个理性的决策者――――客观、合乎逻辑的;决策能力源于积累;（五）协作能力;尊敬团体的每一位成员 鼓励他人提出多样的观点，不要过早的对观点判断 客观评价观点、不要意气用事 分析权利分配和彼此的关系 成功在于大家的心态 面对矛盾和冲突的正确态度 己所不欲，勿施与人;（六）时间管理能力 管理个人的时间和下属的时间;进行有效时间管理的几大技能;充分授权与分层负责 再谈工作中的将帅兵：;（七）创新能力;（八）学习总结能力;财务经理的修炼之三: 塑造自身的职业素养;（一）职业素养应该包括：;（二）职业道德;（1）原则； （2）数据； （3）社会科学还是自然科学； （4）感情用事； （5）性情中人；;高度敬业;忠诚和保密;（三）职业意识;（四）现代观念;时间价值观念——个人的时间价值 ——资产的时间价值 财务公关观念——社会的会计人 全局观念——全面的财务管理——全局——全国——全世界的;（五）改变自己;理性思考;培养自信;财务经理的修炼之四: 基本业务素质的修炼;财务设计;财务控制;设定财务绩效目标;（二）传统会计业务知识;基本会计核算知识——我们的手和脚 日常生活中不重视的太多;报表及调整 财务分析;（三）投融资知识;投资的影响因素;投资规模控制;投资陷阱;（四）税务管理知识;我国的税收管理体系;目的行为税类：;税的改革方向;税务规划;财务经理的修炼之五： 重视财务信息化;20年的变化太大;中国企业