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2021年实现竞赛成绩新突破与整体素质再提高
2021年实现竞赛成绩新突破与整体素质再提高
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2021年实现竞赛成绩新突破与整体素质再提高
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全省地税系统宣教工作研讨会交流材料之六:
以考促学 考学相彰
实现竞赛成绩新突破和整体素质再提高
济源市地方税务局
今年以来,省局审时度势,从进一步提高全省地税系统干部队伍业务素质和岗位技能出发,组织开展了“三员”业务竞赛活动,对在全省地税系统倡导学习观念、增进干部队伍建设起到了积极作用。在该项活动中,济源市局结合自身实际,不甘落后,自我加压,敢于拼搏,获得了三项考试总成绩第五、税收管理员单项第一好成绩,有5名同志进入全省前30名,占我局参赛选手人数55.6%。与以往相比,实现了参加省级竞赛新突破和人员整体素质大提高。咱们重要做法是:
一、结合实际,理清思路,正拟定位
省局关于《河南省地税系统“五员”培训及竞赛活动方案》告知下发后,市局党组高度注重,多次开会分析,充分结识到,这次活动不但是考几次试、选几种人参加省局竞赛,而是增进全员学习,提高业务素质,为税收征管工作打下坚实基本大事。同步,为了在省局竞赛获得较好成绩,展示济源地税整体风貌,市局党组拟定了“以竞赛为契机,内强素质,外树形象”指引思想。
1.分析队伍,寻找差距,掌握自身特点
知己知彼,百战不殆。为了把这次活动开展既轰轰烈烈又夯实有效,只有理解自身队伍特点,才干因地制宜,制定合理实行方案,提高入围也许性。市局党组一方面从队伍分析做起。一是人员少,选拔范畴小。众所周知,济源市局当前是全省地市局中人数至少,全市地税系统在职干部职工也只有140余人,人员选取受到很大限制;二是队伍素质参差不齐。140余名干部职工中,第一学历为本科有31人,占队伍总体人数22%,而专业为税务、会计仅有12人,占总体人数8.5%,从当前状况来看,有竞争力人选不多;三是参加大型竞赛活动少,缺少竞赛经验。由于济源市局特殊性,每逢省局组织大型竞赛活动,所分派给名额都十分有限,市局真正具备大型竞赛经验人员屈指可数;四是没有自己培训中心,师资力量薄弱,培训力度跟不上实际需求。
2.拟定思路,制定方案,营造良好氛围
通过以上状况分析,市局党组形成共识,拟定了“全员培训,多次考试,综合评估,择优选人”工作思路。全员培训,即全系统人员都要参加培训;多次考试,即不搞一锤定音,不以一次、两次考试定人,而是给每个同志充分机会展示自己才干;综合评估,择优选人,即党组最后依照每个人多次考试后综合成绩来拟定参加省局竞赛人选。
依照这个思路,市局党组制定了《济源市地税系统“三员”培训及竞赛活动方案》,方案拟定在全员培训基本上,45周岁如下人员分类参加“三员”考试。该项活动分为两个阶段,第一阶段为培训、自学、考试阶段(8月―10月),进行五次考试。前三次每次考教材三分之一,分三次考完,后两次考察综合知识掌握和运用能力;第二阶段为竞赛阶段(11月初),在前五次考试基本上,举办一次竞赛。最后依照五次考试、一次竞赛综合成绩拟定参加省局竞赛人选。方案奖惩办法严明,除了规定对各单项前三名实行奖励、对各单项最后一名实行经济惩罚外,还把各单位竞赛综合成绩列入年度考核,被评为先进组织奖作为年度评先条件之一,充分调动了人们学习积极性,在全系统营造出比学赶超学习氛围。为了保证竞赛活动顺利开展,市局成立了以局长高新运同志为组长济源市地税系统“三员”培训竞赛活动领导小组,负责整个活动安排布置及详细指引。
二、多措并举,严密布置,以考促学
1.开四会,端正思想,提高结识
为提高人们思想结识,坚定信心,在公平公正环境中选拔出先进人才参加省局竞赛,并以考试为契机,全面提高全市地税系统干部职工业务素质和岗位技能,市局在考前、考中先后召开了四次会议。通过召开会议,全市地税系统干部职工思想形成了共识,人们充分结识到:“三员”考试是提高自身素质手段,“三员”考试是检查业务学习工具,“三员”考试是提高济源地税形象载体。
一是召开了党组会。会上,党构成员环绕如何组织好这次三员培训竞赛活动,进一步激发干部职工学习业务积极性,力求在省局竞赛中有所突破,谈了自己想法和建议,拟定了培训方式、考试办法、竞赛目的和奖惩办法等,会议统一了思想,坚定了信心。
二是召开动员会。8月初,局长高新运同志主持了全市地税系统“三员”培训竞赛活动动员会,会上,副局长曹思阳同志宣读了关于《济源市地税系统“五员”竞赛活动方案》告知,高局长环绕活动方案,提了三点规定:一是规定人们从思想上高度注重,并以这次竞赛活动为契机,努力提高自身素质,争取在竞赛中获得好成绩,为市局争光;二是市局为此成立了专门领导小组,并将严格考场纪律,但愿人们不要心存侥幸;三是对考试成绩张榜发布,但愿人们抓住今天,奋力拼
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