第3章IT项目计划编制.pptxVIP

第3章 IT 项目计划编制;本章目录;引言;1 创建WBS;1.1 WBS结构设计 ;1.1 WBS结构设计---工作包;1.1 WBS结构设计---WBS分解类型;1.2 WBS编码设计 ;;1.2 WBS编码设计;1.3 WBS设计方法、步骤和原则 ;WBS设计步骤 （1）总项目； （2）子项目或主体工作任务； （3）主要工作任务； （4）次要工作任务； （5）小工作任务或工作元素。;WBS注意事项 （1）工作分解后的任务应该是可管理的、可定量检查的、可分配任务的和独立的； （2）复杂工作至少应分解成二项任务； （3）应该表示出任务间的联系，但不必表示出顺序关系； （4）最低层的工作应具有可比性； （5）工作分解应与任务描述同时进行，包括管理活动、承包商的活动等。;2 IT项目综合计划 ;2.1 编制项目综合计划过程 ;2.2 编制项目综合计划内容 ;3 IT项目范围计划;3.1 项目范围计划依据 ;3.2. 项目范围计划技术;3.3 项目范围计划编制;4 IT项目进度计划;4 IT项目进度计划;4 IT项目进度计划;5 IT项目资源计划;6 IT项目人力资源和沟通计划 ;6.1 人力资源计划的编制;6.2 项目沟通管理计划编制;6.2 项目沟通管理计划编制;7 IT项目质量计划;7.1 项目质量计划内容;8 IT项目风险计划;8.1 IT项目风险特点 ;8.2 项目风险类型