EPC工程总承包项目管理(内部资料).pdf

EPC总承包与项目管理 EPC 总承包与复杂项 目管理 尊敬的各位领导，各位 同仁，上午好 ！ 很 高兴有机会与在座 的各位探讨项 目管理的心得，下面就 八个方面谈一谈在项 目管理方面的体会，如有不妥之处，请批 评指正。 一、引言 二、EPC工程 总承包的项 目管理过程 三、EPC工程 总承包相关的管理文件 四、EPC工程 总承包的项 目组织结构 五、EPC工程 总承包各阶段职能任务 六、EPC工程 总承包项 目的风险管理 七、EPC工程 总承包项 目的信息管理 八、EPC发展趋 势与管理冲 突 和融合 EPC 总承包与复杂项 目管理 性相近，习相远 习学的重要性 中国文化就是一部管理哲学 中国人从小就在学习管理 在中国社会，人人都懂管理 修身、齐家、治国、平天下 EPC 总承包与复杂项 目管理 交流的主体内容 管 现 理 实 环 风 境 险 运 管 行 理 规 对 律 策 体 求 长 系 治 要 和 久 求 安 EPC 总承包与复杂项 目管理 交流达到的目的 管理对接图 工作程序图 EPC 总承包与复杂项 目管理 交流达到的目的 EPC管理 模式是未 来工程建 设管理模 式的必然