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专业组组长任务绩效考核指标
序号
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据来源
1
个人按时提交技术文件情况
保证项目进度
个人技术文件提交延迟天数
技术质量部
2
设计图纸数量
考察设计人工作成果
本阶段完成的设计图纸张数
技术质量部
3
设计图质量
强调完成任务的质量
对主要的设计项目事后组织专家评议
打分
专家团
4
个人项目技术文件抽查不合格情况
促使设计人提高设计质量
技术质量部或其他有关部门对个人项目技术文件抽查不合格数量/所抽查的个人全部技术文件数量
技术质量部
5
外部机构审查个人设计图纸情况
促使设计人提高设计质量
外部机构审查,个人出错误设计图纸数量/个人全部审查图纸数量
技术质量部
6
文件处理、资料提供的及时性
保证部门工作顺利进行
文件起草、发放、传递等未按规定时间完成的次数
建筑工程设计室
7
文书记录完整性
保证各种记录的完整
文书记录缺失、少项的次数
建筑工程设计室
8
本专业项目技术文件抽查不合格情况
促使设计人提高设计质量
技术质量部或其他有关部门对本专业项目技术文件抽查不合格数量/所抽查的本专业全部技术文件数量
技术质量部
9
外部机构审查本专业设计图纸情况
促使设计人提高设计质量
外部机构审查,本专业出错误设计图纸数量/本专业全部审查图纸数量
技术质量部
10
本专业技术文件按时提交情况
在专业组内合理分配工作任务,督促按时完成
本专业组人员技术文件提交延迟天数
技术质量部
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