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计划经营部主任任务绩效考核指标
序号
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据来源
1
外部信息收集整理情况
对国家经济环境、国有企业改革政策、市场机会、竞争对手及市场情报进行收集与分析
外部信息实际收集情况是 否达到企业决策需要收集的信息程度
计划经营部/其它部门
2
决策支持有效率
保证为所领导提供有效、准确的决策依据
提出有效决策建议数/提出决策建议总数
计划经营部/其它部门
3
对外合作、投资成功率
促成对外合作、投资机会的落实,促进业务可持续发展
对外合作、投资成功次数/洽谈总次数
计划经营部/其它部门
6
下属标准所管理效果
保证对下属标准所经营等情况的管理效果
由于管理不力,下属标准所出现问题的次数和严重程度
计划经营部/其它部门
7
企业文化建设情况
树立企业良好形象,增强企业凝聚力
企业文化建设内外部调查满意度
计划经营部/其它部门
8
内外部活动组织成功率
保证各种娱乐活动、庆典活动实现最佳效果
成功组织的活动数/组织的全部活动数
计划经营部/其它部门
9
部门费用控制率
控制本部门的费用,提高效率、降低成本
部门实际费用/预算费用
财务部
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