5S及目视化车间基础管理培训教材(65) .pptxVIP

Basic Workplace Organization车间基础管理5S Methodology5S 方法;How about your enterprise什么样的企业;;Goal and Rationale 目的和原理;Learning Objectives 学习目标;What is 5S? 何为5S？;Benefits of 5S 5S的益处;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:01:3415:01:3415:017/17/2021 3:01:34 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:01:3415:01Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:01:3415:01:3415:01Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:01:3415:01:34July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20213:01:34 下午15:01:34七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:01 下午七月-2115:01July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 15:01:3415:01:3417 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:01:34 下午3:01 下午15:01:34七月-21 ;Benefits for personality of 5S 5S对个人的益处;What are the 5S’s? 何为5S？ ;; Asking why enables the sorting process. 整理时要问为什么 For example, when in the work area, for each “thing” ask: 例如，在工作区，对每一样物品都要问： Why do we need it? 为什么需要这个？ Why is it used the way it is? 为什么要这样使用它？ If we need it, Why does it not have a home? 如确实需要，为什么没有它自己固定的位置？ Why are there no visual controls to manage it? 为什么不能做到目视化管理？ Why are there no posted standards or standard work to tell how to use it and assign responsibility for it? 为什么没有标准或标准化工作来告之如何使用它而且有人对它负责？ A “thing”can be material or information. 所指物品包???物料或信息 ;SEPARATE 整理; CATEGORIZE ITEMS: 物品分类 RARELY USED 很少使用 OCCASIONALLY USED 偶尔使用 FREQUENTLY USED 经常使用;SEPARATE 整理;SEPARATE 整理;SEPARATE - RED TAGGING 整理-挂红牌;Sample Red Tags 红牌示例 ;;;;After Applying 2nd S 整顿后 ;STRAIGHTEN 整顿;STRAIGHTEN 整顿;STANDARD COLOR CODE  颜色代码标准化;;;;;Kaizen Instances 2S Example 整顿实例;;;;;SHINE 清扫;;;Kaizen Instances 清扫改善实例;;;Standardize –Maintaining, improving, and documenting the standards of the first three S’s. 清洁—