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XXXX风电场
生产物资采购、处置管理办法
XXXX 风 力 发 电有 限公 司 发 布 试 行
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总则目的:建立一个规范的生产物资采购、处置管理办法 .
适用范围:生产物资采购处置行为、供应商管理的管理。
责 任:公司生产计划部对本规程实施负责 .
内 容:
1.1 为规范公司生产物资采购处置行为、供应商管理 , 保证生产工作的顺利开展,降
低生产成本,特制定本制度。
1.2 本制度的适用范围包括: 各风力运营项目所需要的生产工具、 备品配件以及办公
用品、工具、备品配件的加工服务。项目建设期、大修、技改等所涉及的大宗物
资以及单价 2 万元以上的物资采购单独立项, 委托总公司,按照其采购和招投标
制度执行。
1.3 本制度所涵各项生产物资采购和处置等工作由公司生产计划部执行; 考虑到采购
成本及时效等因素 , 经各项目生产部申请,生产计划部批准,部分采购可由各项
目生产部综合管理部执行, 各项目综合管理部需定期将供应商选择、 管理、考核、
实际采购等情况报公司生产计划部备案,并定期接受公司生产计划部的检查。
第一章 供应商选择
2.1 供应商必须是具备一定生产制造能力、 管理技术水平高、产品质量好、价格合理、
资信度优异、售后服务良好的单位。
2.2 在服务中引入竞争机制,每项采购、服务应有三家及以上的供应商,在质量、价
格、交货期、售后服务等方面公平竞争 , 避免独家产品提供现象的发生 . 原则上每
项产品供应商每年确定一次。
2.3 新单位欲进入公司服务供应网络, 必须持相关资料向生产计划部提出申请, 包括:
2.3.1 企业营业执照(复印件、年检时间、年检章要求清晰可见)
2.3.2 组织机构及人力资源状况
2.3.3 主要服务客户名单
2.3.4 其他文件和资料(产品样本、介绍等)
2.4 生产计划部和财务部共同负责对申请入围的企业进行资格审查, 填写 《生产物资
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供应商准入评审表》 , 报生产计划部和财务部负责人共同审批。
2.5 通过审批的物资采购、 服务供应商, 由生产计划部负责人《生产物资供应商准入
名录》,同时向通过评审的企业发出准入的书面通知。
2.6 公司生产物资供应对象必须从《生产物资供应商准入名录》中选取 ; 对在本管理
办法正式实施前已在提供公司产品的供应商,或上级母公司已有的产品供应商 ,
如过往无不良记录,直接纳入《生产物资供应商准入名录》 。
第二章 供应商管理
3.1 供应商应认真履行服务义务,不得向公司提供虚假或不符合有关规定的信息 , 提
供不合法、不合规的各种返利、回扣(包括物品、有价证券) .
3.2 恪守诚信,优质服务 , 认真履行《服务协议》。
3.3 定期向生产计划部如实报送协议价格、供货数量等资料。
3.4 生产计划部应及时了解、 掌握市场服务供应情况和价格信息, 根据市场价格波动
幅度、《服务协议》和其他因素,及时对供应商协议服务价格进行协商调整。
3.5 生产计划部应及时对产品和服务供应商的企业资料进行维护, 如企业相关信息失
效,应及时通知供应商更新资料 . 相关供应商如在规定的时间内无法提供有效证明
资料,应在《生产物资供应商准入名录》中删除。
3.6 生产计划部应定期向各需求提出部门征求产品反馈信息, 填写 《生产物资供应商
评价表》 , 作为对生产物资供应商考核的依据。
第三章 供应商考核
4.1 质量保证指数( 40 分)
项目 比例
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