建筑工程施工前的准备工作.docx

建筑工程施工前的预备工作以施工前现场的预备工作为题 ,从施工文件的预备、施工条件的预备、施工开工的预备、安全文明施工的预备等方面简述做好施工前现场预备工作的重要意义、关键环节和方法；1、施工前预备工作的重要意义施工前现场的预备 建筑工程施工前的预备工作 以施工前现场的预备工作为题 ,从施工文件的预备、施工条件的预备、施工开 工的预备、安全文明施工的预备等方面简述做好施工前现场预备工作的重要意义、 关键环节和方法； 1、施工前预备工作的重要意义 施工前现场的预备工作包括施工文件的预备、施工条件的预备、施工开工的 预备、安全文明施工的预备等；现场施工预备的充分与否，将影响将来施工的质 量、安全、进度和费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评判与验收； 充分、全面的预备将防止许多潜在风险； 2、施工文件的预备 2.1 合同的预备 合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的 治理人员应熟识各种相关合同；合同是进行工程施工、施工治理、工程验收以及 竣工结算的主要法律依据，只有熟识并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方 及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺当进行；比如合同对工作范畴的 商定、技术标准的商定、变更的商定、付款的商定等必需了然于胸，从而争取工 作的主动性； 2.2 向甲方供应文件 项目团队进入现场后，应主动向甲方供应能足以证明总承包方有效掌握工程 质量、安全和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进度计 划治理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制 度、费用治理及核算制度、安全治理制度、工程信息及技术档案治理制度等；要 与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式（联系人和负责人、会议、文件 传递）等； 2.3 图纸会审及交底 （1）读图； 读懂图纸特别重要；试想不看图纸或看不懂图纸，甚至不懂得设计意图，别 说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题，更何谈向甲方交付中意的产品； 因此项目团队和分包单位的技术人员在施工前必需读懂设计图纸，防止施工过程中或施工后发觉问题；例如：设计使用的标准是否有效，是否已经更新等；特殊,假如是管道汇总图更要认真读，看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图缺少管道支架生根节点图，必需与设计人员沟通准时补充，否就无法施工，结算时也没有依据；（ 2）设计交底与会审； 因此项目团队和分包单位的技术人员在施工前必需读懂设计图纸，防止施工过程 中或施工后发觉问题；例如：设计使用的标准是否有效，是否已经更新等；特殊 ,假如 是管道汇总图更要认真读，看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图 缺少管道支架生根节点图，必需与设计人员沟通准时补充，否就无法施工，结算 时也没有依据； （ 2）设计交底与会审； 设计人员应向项目团队或施工单位讲解设计意图及施工留意事项；有关各方 提出的设计问题，设计人员要予以解答；凡需修改设计的必需由设计人员发出修 改通知单，以便施工检查及完工结算；图纸会审达成协议后，要形成正式会审记 录，同时参与图纸会审的设计、甲方、监理、施工单位负责人必需在会审记录上 签字并盖公章； 2.4 图纸及修改通知单（或变更通知单）的治理 项目团队应制定设计图纸及修改通知单（或变更通知单，下同）保管、更新、 发放、识别制度；随时更新有效图纸目录和有效修改通知单的目录并准时向施工 单位和监理单位发放，同时督促施工单位准时销毁作废图纸和修改通知单，凡涉 及主体结构及使用功能的设计变更，均应报原施工图审批机构批准；设计图纸及 修改通知单必需处在受控状态，以防止错误的施工和错误的甚至重复的结算； 2.5 档案资料的掌握 依据几个总承包项目的体会，总包单位必需设立专职的资料治理员；档案资 料记载了建筑安装工程施工活动的全过程，它既是工程竣工交付使用的必备文件， 也是对工程进行检查、验收、移交、使用、修理、改建和扩建的原始依据；施工 档案资料的治理工作直接反映了总包单位的治理水平；工程项目开头前期，应取 得当地建设主管部门发布的相关标准与指南，并认真讨论，确定文件签署的要求； GB/T50328-2001）、《建筑工程施工质量 依据《建筑工程文件归档整理规范》（ 验收统一标准》（ GB/T50300-2001），对当地 “建设工程技术文件的归档范畴 条目随时、逐一的检查，定期整理建档；关键是做到工程资料应随工程进度同步 ”的 收集、整理，并按规定移交； 3、施工条件的预备 1．甲方暂时设施搭设、办公设备申请及购置； 2．“五通一平”和开工前的手续办理：甲方取得“建设工程规划许可证”后，工程项目部进行场地接管，组织临建搭设，为工程正式开工做好现场预备；工程开工之前，甲方负责监督施工单位进行现场的“五通一平”（水通、电通、路通、通信通、排污通、场