XX企业团队的行为.docVIP

国安创想企业团队的行为 什么是团队 团队是由一些有着不同背景、技巧与能力的人组成的有着良好信任和沟通的群体，他们具有共同的使命和明确的目标。 我们在团队工作中经常出现的问题 作为一个年轻而充满活力的团队，国安创想人取得了许多令人自豪的成绩，但是，我们也能看到许多与公司团队建设目标不一致的工作误区。例如： V 目标不明确，团队成员投入大量时间和精力进行讨论，而没有结果 V 遇到问题，先谈责任，而不是先的谈如何解决问题 V 沟通不畅，缺乏真正的互信 V 看到问题时，不肯（或不愿）挺身而出，缺乏承担责任的勇气 V …… 我们的团队建设目标 解决团队工作中存在的问题，创建团结，协作的国安创想企业团队。 我们应当共同遵循的行为 F 目标明确 ? 解决问题——树立共同的价值观 F 相互信任 ? 信任规则——信任自己，信任他人，信任团队 F 沟通通畅 ? 沟通方式——找对人，采取最佳、最直接的方式进行沟通 ? 对事不对人——解决问题而不是推卸责任 ( 组织得当 协调资源——充分利用所有资源，建立团结，协作的团队（或临时 团队）解决问题 ( 领导有力 ( 明确角色——控制个人的情绪与行为 营造氛围---创造团队工作的良好氛围，合理授权，为团队成员提供更多的参与机会 ( 承担责任——面对问题，加以解决 ( 决策正确 ( 方案选择——选择最佳的方案，而不是只依照大多数人的意见 ( 行动迅速 ( 行动目的——快速行动，高质量，高效率地解决问题 ( 掌握技能 学习态度——拥有学习的能力，更拥有不断学习的欲望 作为国安创想人，我们倡议：“相互信任，全面沟通，创造价值”