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阳光五小领导班子工作绩效考核管理目标 2006--2007年度第一学期 一、管理目标 曹阳明 校长 分管工作：主持学校全面工作,蹲点四年级。 管理目标： = 1 \* GB3 ①学校师生无重大安全责任事故； = 2 \* GB3 ②班子成员分工明确，各司其职，通过培训中干和教师，学校整体教育教学管理水平有 明显提高，校园网络化管理运行良好; = 3 \* GB3 ③组织市一级学校挂牌仪式； = 4 \* GB3 ④学校教育、教学质量水平有明显提高，德育特色初步呈现。学校得到所在社区与百姓的普遍认可，满意率达90%以上。 = 5 \* GB3 ⑤学校教科研工作取得初步进展，课题研究启动，校园文化建设内涵更加丰富； = 6 \* GB3 ⑥蹲点年级工作进步明显。 李大女 副校长 分管工作：协助校长工作，分管安全、德育、后勤、财务、人事、社区联络等，蹲点三 年级； 管理目标： = 1 \* GB3 ①学校安全工作管理扎实到位，无重大安全责任事故； = 2 \* GB3 ②学生良好品行习惯形成率和文明礼仪形成率达95%，“小绅士 小淑女”等学校特色礼仪教育活动更加具体生动，广播操质量再上新台阶； = 3 \* GB3 ③后勤人员的培训与考核机制正常，后勤人员各负其职，工作完成质量好，食堂在质量、服务、效益上取得良好效果； = 4 \* GB3 ④协助校长做好学校财务预算，初审及计划使用等工作，使学校财务运作良好； = 5 \* GB3 ⑤协助校长做好人事、职评等工作，加强与社区的联络与协调，妥善处理周边关系； = 6 \* GB3 ⑥蹲点三年级工作进步明显。 陈淦谦 副校长 协助校长工作，分管教学、教研、体艺教学、工会、招生等工作，组织开展第二课堂活动，蹲点五年级； 管理目标： = 1 \* GB3 ①教学活动组织中细致具体，无重大安全责任事故； = 2 \* GB3 ②学校教学常规管理细致扎实，教学质量明显提升，全校语、数、英三科平均合格率达96%，在全区毕业班和其它年级学期统考中取得优良成绩；师生在教学、体艺等现场比赛中获奖区一等奖以上不少于一次； = 3 \* GB3 ③协调处理工会事务，加强对工会财务的管理，确保工会健康发展； = 4 \* GB3 ④严格执行区教办的招生政策，做好学籍登记、存档学籍管理工作； = 5 \* GB3 ⑤蹲点五年级，教育、教学管理进步明显。 周抒萍 主任、工会主席 协助陈校长工作，主持教导处全面工作，分管语文、英语教学、教研，主持工会全面工作。蹲点毕业班和一年级、二年级。 管理目标： = 1 \* GB3 ①教学管理中无重大安全责任事故； = 2 \* GB3 ②教导处的运作正常，教学秩序良好，教学常规抓得细致扎实； = 3 \* GB3 ③毕业班教学、教研抓得好，考试质量达学校“保三”目标，语、英两科合格率达96%；一、二年级辅导到位，学生学习和行为习惯养成率好； = 4 \* GB3 ④语文、英语教研活动重点突出，收效良好，全校1—5年级语、英两科合格率达96%； = 5 \* GB3 ⑤工会正常运作，在辅政、参政、议政中起到纽带与桥梁作用。 = 6 \* GB3 ⑥“经典诵读”活动开展得扎实细致，家长开放日汇报效果好，学生参赛区一等奖一次以上； 庞国辉 副主任 分管工作：协助主任工作，分管教务工作，学校统计工作等，蹲点六年级； 管理目标： = 1 \* GB3 ①教务管理工作细致到位，服务质量好，效率高，各项工作完成出色； = 2 \* GB3 ②学校统计报表及时上缴，数据连贯准确； = 3 \* GB3 ③蹲点年级的工作有成效，所任教毕业班数学成绩良好，合格率达96%以上。 李旺南 副主任 分管工作：协助主任工作，分管学校数学教学、教研，第二课堂的组织和管理，教研成果登记及计划生育和妇女工作，蹲点五年级； 管理目标： = 1 \* GB3 ①周密细致地做好学校计划生育工作，无计划外生育违规事件发生； = 2 \* GB3 ②数学教学、教研管理细致到位，学校数学质量有明显提升，全校数学平均合格率达96%以上，午读、口算抓出成效； = 3 \* GB3 ③协助陈校长做好第二课堂管理工作做到有计划、有检查、有落实，学生训练成效良好，无重大安全责任事故； = 4 \* GB3 ④自己任教学科合格率达96%以上，蹲点年级成绩进步明显。 陈锡宜 德育主任 分管工作：协助李校长工作，主持德育处全面工作，主抓德育常规管理，学生活动，上学、放学的安全管理，学生午托安全管理等。 管理目标： = 1 \* GB3 ①学校学生无德育方面的重大安全责任事故； = 2 \* GB3 ②协助李校长抓好校风、校纪和学生行为习惯养成教育，活动具