- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IT运维管理解决方案技术交流;;;IT运维管理典型场景;IT运维管理现状分析;信息部门常见管理方式;
存在的问题
没有形成以客户为中心
知识分散
关键的配置信息登记不完善
同一问题屡屡发生
人员流失
每次变更后引起系统不稳定
人员考核无法量化
……
;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:28:2022:28:2022:287/19/2021 10:28:20 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:28:2022:28Jul-2119-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。22:28:2022:28:2022:28Monday, July 19, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2122:28:2022:28:20July 19, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202110:28:20 下午22:28:20七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:28 下午七月-2122:28July 19, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/19 22:28:2022:28:2019 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:28:20 下午10:28 下午22:28:20七月-21
;People;IT管理可能面临的挑战;ITIL-运行服务管理的实践指导;Broadview基于ITIL理念的运行管理模式;Broadview提供了集成、合理、有序的管理模式;设计服务,定义流程;;IT管理的发展阶段;Broadview ITIL支撑平台架构图;Broadview 解决方案框架;Broadview ITIL支撑平台架构图;产品介绍-资源监控层 - NCC;产品介绍-Broadview NCC;Broadview基础平台架构图;Broadview BCC首页 – 监测管理;Broadview BCC – 监测管理能力;Broadview BCC 多维度、层次化的视图;;产品介绍-Broadview BCC-运行展现;;产品介绍-资源监控层 - SCC;产品介绍-Broadview SCC -实时分析;产品介绍-Broadview SCC -实时分析;Broadview ITIL支撑平台架构图;Broadview流程管理系统;统一访问门户-网络展现;统一访问门户-应用展现;
服务台 -- 单一联接点(SPOC)
突发事件管理
问题管理 ……
;服务台;运行值班台(服务台)的工作场景;服务台-客户满意度衡量指标;
服务台
突发事件管理 --快速恢复故障
问题管理 …???
;什么是事件管理?;;事件管理三级支持体系;;
服务台
突发事件管理
问题管理 -- 寻根究底
;IT员工的呼声;某些特殊事件可能需要的处理过程;20:80原则;什么是问题管理?;问题管理的目标;问题管理流程;问题管理的好处;
配置管理 --精确信息
变更管理
;什么是配置管理;配置管理与其它服务管理流程的关系 ;;
配置管理
变更管理 -- 控制风险
;变更管理的五大要点;变更管理流程 ;;
日常作业管理
服务水平管理
知识库
;日常作业管理;日常作业管理-功能实现-制定作业计划;
日常作业管理
服务水平管理
知识库
;服务水平管理;服务水平管理;
日常作业管理
服务水平管理
知识库
;知识库;知识库-功能实现-知识库维护;贯穿5个主要管理流程例子;;我们的优势;用户收益
您可能关注的文档
- AUTOCAD绘图实例分析-优质课件 .pptx
- AUTOFORM模面设计佩顿资料 .pptx
- Autocad202X下载地址、安装方法、破解方法 .pptx
- Autoform模面设计模块应用介绍 .pptx
- AVON品牌回顾-优质课件 .pptx
- AVR单片机入门详细介绍 .pptx
- axd.企业利润管理bev .pptx
- a农村金融学第一章 .pptx
- AxureRP使用培训-优质课件 .pptx
- az战略管理总揽 .pptx
- 2025年无人机低空医疗物资投放社会效益报告.docx
- 2025年再生塑料行业包装回收利用产业链重构研究.docx
- 《AI眼镜周边产品市场机遇:2025年终端销售与需求增长洞察》.docx
- 2025年坚果加工行业深加工技术突破与市场拓展策略报告.docx
- 2025年通信芯片行业技术竞争与未来趋势报告.docx
- 《2025年生鲜电商配送冷链事故分析与预防措施》.docx
- 《商业航天融资新趋势2025民营卫星企业资本涌入估值分析市场动态》.docx
- 2025年能源绿色健康行业创新技术与市场应用报告.docx
- 2025年无人机低空医疗救援通信方案分析报告.docx
- 2025年烹饪机器人行业市场集中度分析报告.docx
原创力文档


文档评论(0)