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- 2021-09-16 发布于河北
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第9章“竞争性市场营销战略”重点内容回顾;第10章;第一节 整体产品概念及产品分类;一、整体产品概念;一、整体产品概念;;2、形式产品:是指为实现、保障基本效用或利益所拥有的产品形式(第2层次)。
包括:性能特征、品质、品牌名称、形式特征、包装等。
消费者通常所能看到、接触到的只是产品的形式,或形式产品。
3、期望产品:是指消费者期望获得的效用或利益(第3层次)。
——通常,经营者对消费者期望产品的猜想或预见,只有通过市场调查及验证,才能获得与消费者一致的“消费??期望所获得的效用或利益”,而期望产品是企业向消费者提供核心产品的基础。;4、延伸产品:消费者期望获得的、除企业提供的基本效用或利益之外的附带效用或利益(第4层次)。
包括:安装、调试、说明书、维修等“售后服务”。
需要注意的是:消费者期望所获得的效用或利益是无限的,但消费者的表述是近似的,因此,企业所提供的核心产品,也只是满足消费者需要的“基本效用和利益”。
另外,由于延伸产品(是基本效用或利益以外的效用或利益)可能会增加企业成本,因此,产品的定价,应该是整体产品的价格,当然,在形式上也可以将两部分价格分离。;在发达国家的市场中,竞争主要发生在延伸产品层次;
在欠发达国家,竞争主要发生在形式产品层次。;5、潜在产品:消费者可能将产品用于满足其它需要的效用或利益(第5层次)。
比如:沙发是用来坐的,是否需要具备满足当客人来了后应急做床使用的其它需要;拖拉机是用来耕地的,农闲时是否可以用作运输工具等等。
日本的小汽车在进入中国市场初期,主要是通过带后备车厢的小汽车进入市场的(不仅满足交通需要,而且,还满足载货的需要)。
可能形成的潜在产品越多,则产品所表现出的整体“效用或利益”就越大。;总之,无论是消费者自身产生的心理或生理的需要,还是由于营销刺激所产生的需要,即期望产品),到企业打算、准备提供的“核心产品”,再到企业生产“形式产品”、关注“延伸产品”和“潜在产品”而使消费者的需要得到满足,中间经历的过程就企业提供满足消费者需要的“整体产品”的过程。
整体产品的5个层次如下图所示:;整体产品的5个层次;一、整体产品概念;一、整体产品概念;二、消费品的分类;I
耐用品;服务产品具有的4个基本特征:;比如,同一场电影,不同的两个人所得到的感受??效用)是不同的(有人哭了,有人没哭),同一个理发师给两个人理同一发型,这两个人所得到的感受也可能是不一样的。
2、按消费者购买习惯和是否迫切需要,将消费品分为:便利品、选购品、特殊品和非渴求品。;二、产业用品的分类;第二节 产品组合;某服装企业的产品线、产品品目、产品品种;注:产品小类、大类的划分取决于企业管理的需要;管理需要不同,分类的结果也不同。
(4)产品组合:
是指:
1)或者是所有产品线的组合或结构;
2)或者是所有产品品目的组合或结构;
3)或者是所有产品品种的组合或结构。
通常,单个产品品种名称(最小的产品单位名称)不用作产品线的名称。
注:在产品品种和产品品目之间,不再对品种分类——产品品种必定属于某个产品品目。;2、产品组合的宽度、产品线长度(平均长度)、深度和关联度
产品组合的宽度:是指产品线的数量(也指??品大类的数量)。
产品线的长度:是指某特定产品线中产品品目的数量(即某个产品大类中小类的数量)。
产品线的平均长度:是指所有产品品目的总和除以产品线数量的平均值。
深度:是指某个产品品目(小类)中所有产品品种的数量。
平均深度:是指所有产品品目(小类)中产品品种总和除以“产品品目总和”的平均值。;产品组合总长度:是指所有产品品种的总数(最小产品单位) 。
关联度:是指不同产品线之间在最终用途、生产条件、分销渠道或其它方面相互关联的程度。
产品组合及其概念,是企业在面对不同消费者需要,建立产品组合策略和为企业管理的需要而定义的——比如,是否满足目标市场中更细的市场需求而一起生产、一起销售等。;第二节 产品组合;如果每个产品品目的深度=3,则:
产品组合总长度=18?3=54(个产品品种)。
为了管理和统计需要,产品组合的分类只有产品线、产品品目、品种3个层次,其产品线是最高层次。
对于生产厂商,产品线、产品品目和产品品种的数量可能不多。
但对于大中型商场(甚至于小商场、超市等),其产品线、产品品目、产品品种可能非常多;;1、产品(产品线、品目、品种)销售额和销售利润贡献分析
可以对产品线、品目、品种,按月、年度对销售额、销售利润、贡献率进行统计,分析其产品的销售组合状态。
销售额(利润??及其贡献分析表;;;销售贡献;2、产品(产品品种、产品品目)市场地位分析
我们不仅可以对公司内部的产品做组合分析,我们还可以联合考虑竞争对手的产品,进行产品组合分析——也称为是“产品的市场地位分析”。
根据需要(或任意
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