塑钢门窗施工组织设计.pdf

“麒龙·龙城御庭”一期工程 塑钢门窗工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：泸县第二建筑工程有限公司 编制日期：二 O 一二年三月十五日 目 录 目录 2 第一章 工程概况 3 第二章 施工部署及施工技术方案 4 第三章 质量保证体系和措施 19 第四章 机械设备的选择与布置 44 第五章 安全保证措施 45 第六章 施工进度及工期保证措施 48 第七章 现场文明施工措施 54 第八章 施工配合措施 56 第九章 成品保护措施 57 第十章 试验、检验、验收措施 60 第十一章 售后服务 64 第一章 工程概况 本工程“麒龙·龙城御庭”一期塑钢门窗工程，塑钢门 窗面积约 5600 平方米 ，门窗采用塑钢料 , 及塑钢中空玻璃 窗（ 5+6A+5）和塑钢中空玻璃窗（ 5+12A+5），鉴于该工程 的使用功能，建筑结构特点，工期及质量要求，我公司从原 材料采购、生产计划、施工组织、工期及质量要求进行了周 密的考虑与设计，力求以最合理的工期与质量把优质产品奉 献给业主。故编制本施工组织设计。 第二章 施工部署及施工技术方案 （一）施工组织部署 1.1 项目机构组织说明 工程开工前，我公司将组织成立由公司经理、工程师、 副经理、质量负责人组成的生产安装领导工作小组，实施该 项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进 行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段 为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，公司经理负责 实施项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验 收进行全方位的管理。设 3 个职能部门负责人，即项目工程 师、项目经理、项目质量负责人。 项目工程师负责设计方案的确定， 技术文件、 安装图纸、 安装标准的正确性和可行性的把握，副经理职责是督促及监 控供应、生产加工、计划调度以及项目经理部等部门实施作 业运作情况及解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺 利进行。 项目质量负责人职责是负责工程的材料检验及验收，监 控加工过程的质量情况，及对安装过程的质量情况进行全面 的控制。内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各 项工作。 2 、施工准备 2 ．1 项目部组成结构 根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们组 织成立了以经理为总负责人项目部。实施该项目全过程管理 职能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安 装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工 阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协商内部 系统及外部的工作。 2 ．2 项目部组成 根据工程需要，我们拟派我公司最优秀的项目经理及其 部属成员来从事该工程的施工管理。本项目部由项目经理及 技术员、质检员、安全员等人员组