劳务队伍管理措施.docx

劳务队伍稳固措施及清退方案总就为了进一步加强劳务治理，依据公司有关文件规定，并结合本项目实际情形，特制订本劳务队伍稳固措施及清退方案；一.劳务队伍稳固措施1.提高劳务队伍素养和水平，搞好施工现场有序的治理思想是行动的艺导， 没有正确的熟识， 就不会有正确的行动；加强现场农夫 劳务队伍稳固措施及清退方案 总就 为了进一步加强劳务治理，依据公司有关文件规定，并结合本项 目实际情形，特制订本劳务队伍稳固措施及清退方案； 一. 劳务队伍稳固措施 1. 提高劳务队伍素养和水平，搞好施工现场有序的治理 思想是行动的艺导， 没有正确的熟识， 就不会有正确的行动； 加强现场农夫工治理， 提高农夫工水平，第一要提高熟识，深刻明白现场农夫工的位置和作用，增强现场农夫 工的工作责任感和自觉性； 1.1 农夫工就是生产力； 抓好现场施工的工人可以提高工作效益， 哪里有生产活动， 哪里就需要农夫工；劳务队伍治理是生产进展的客观要求，生产规模愈大，科技水平愈 高，就愈需要高水平的治理劳务队伍；特殊像我们这样一个专业劳务队伍与农夫工相结 合的、快速进展的建筑劳务队伍企业，更要提高对治理工作的熟识，确立科学的治理思 想，使施工现场队伍水平与生产规模相适应；劳务队伍治理具有二重性，在资本主义制 度下，资本家一方面要对生产劳动过程进行治理；另一方面仍要对工人阶级抵抗剥削压 迫进行监督治理；依据科学原就组织生产活动，按成本编制预算，科学支配作业次序， 最大限度确定工作速度和工作定额，加大劳务队伍制度，也大大提高了劳动生产率；它 适应了资本主义社会化大生产的需要，促进了生产力的进展，第一次使治理成为科学； 我国的社会主义制度是坚持以生产资料公有制为基础， 多种经济成分共存的全部制结构； 社会主义的本质就是解放生产力，进展生产力，毁灭剥削，排除两极分化，最终达到共 同富有；而治理与生产者的劳动都是生产力；在实际工作中不难看到这种情形，员工素 质、科技水平、生产条件基本相当的劳务队伍；由于治理水平的差异，其生产力效益相 差很大；在劳务队伍施工现场治理中，秩序是效率的基本前提，没有秩序就没有效率， 没有效率就没有效益；施工现场治理相当，材料可以节省，人工费设备费可以削减，现 场不出工伤事故、环保事故、火灾事故，可以得到直接的经济效益和间接的社会效益； 这就直观地说明，劳务队伍治理出效益，劳务队伍就是生产力； 1.2.现场连着劳务市场，抓好劳务队伍治理是赢得劳务市场的必要条件；现场劳务 队伍是占据劳务市场的前沿阵地；在建筑劳务市场竞争日趋猛烈的情形下，建筑企业对劳务队伍更加严格，对劳务公司的要求劳务施工企业已竣工的工程，特殊是对施工工程现场的考察，成为必不行少的内容；不能设想，一个脏乱差、毫无秩序、缺乏有效队伍治理的施工现场，会赢得了建筑企业的信任；从这个意义上说，现场施工队伍是与建筑企业紧密相连的；肯定要“着眼于市场着手于现场；抓好现场队伍，才能赢得劳务队伍市场”；公司成立以来， 由于抓名牌突破， 狠抓现场劳务队伍治理，在创名牌工程的同时，创名牌队伍治理，从而赢得了广大用户的信任；1.3. 队伍是占据劳务市场的前沿阵地；在建筑劳务市场竞争日趋猛烈的情形下，建筑企业对 劳务队伍更加严格，对劳务公司的要求劳务施工企业已竣工的工程，特殊是对施工工程 现场的考察，成为必不行少的内容；不能设想，一个脏乱差、毫无秩序、缺乏有效队伍 治理的施工现场，会赢得了建筑企业的信任；从这个意义上说，现场施工队伍是与建筑 企业紧密相连的；肯定要“着眼于市场着手于现场；抓好现场队伍，才能赢得劳务队伍 市场”；公司成立以来， 由于抓名牌突破， 狠抓现场劳务队伍治理， 在创名牌工程的同时， 创名牌队伍治理，从而赢得了广大用户的信任； 1.3. 劳务队伍关系到企业信誉， 搞好现场队伍治理， 有利于塑造和呈现企业良好形 象；搞好现场施工，条件艰苦，劳动强度大，建设一个文明安全生产的劳务队伍，不仅 可以为农夫工供应便利的条件，可以激发职工爱企业、爱岗位的主人翁精神，增强劳务 队伍的凝结力、战役力，而且表达了对农夫工的敬重，更为重要的是可以对外呈现企业 的良好形象；建筑劳务业的主要舞台在工地，企业的素养、科技水平、治理水平，都会 在施工现场得以呈现； 正像有的劳务治理人员所说的， “现场劳务队伍治理是企业素养的 活广告”；那是认为“工地脏、乱是情理之中，不必大惊小怪，只要把楼房盖好，文明施 工或不文明施工无所谓”的想法，都是与行业进展和社会要求不相适应的；必需提高对 现场劳务队伍工作的熟识， 舍得投入人力、 物力和资金， 切实加强对现场农夫工的治理； 2. 建立以劳务队伍治理体制，是搞好劳务队伍现场施工的核心 2.1 要治理出一派现场施工队伍，必需建立先进的劳务队伍现场施工治理体制； 推行现场施工队伍治理