- 1、本文档共144页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第2章 电子商务模式;本章目录;2.1.1 什么是商务模式;商务模式包含如下三个要素:;案例:湖南电视台的超女节目的商业模式;短信 :共计3000万,第7场1500万。;观众,能够从中获得娱乐、消遣和参与的快乐。 ;;电子商务模式是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。;搜索引擎
网络广告
网络经纪
网络直销
网上商店
网络营销;(1) 网络经纪;(1) 网络经纪;(2)搜索引擎;(2)搜索引擎;(3)网络广告;(3)网络广告;(4)网络直销;(6) 网上商店;(6)网络营销;(8)网上支付;(8)网络聚合;(9)用户贡献;(10)分类信息;(10)分类信息;(11)网络游戏;(11)网络游戏;(12)无线商务;2.1.3 电子商务模式分析模型;商业模式;技术模式;经营模式是公司面向客户,以市场的观点对整个商务活动进行规划、设计和实施的整体结构。它包括如何让客户知晓并认同企业的电子商务商业模式和如何实现公司的电子商务商业模式,以满足客户需求。 ;主要是考虑如何展开具体的商务活动,实现商业模式的各环节设想,促进预期经济目标的达成。这不仅包括选择各环节具体的合作者、协作者、协作方式、分成方法,经营的工具、手段,方式、方法,还包括非业务模式环节的市场开拓、广告宣传等事宜。经营模式将商业模式主体化、动态化、丰富化、灵活化、具体化。 ;从组织上提供的为保证系统正常运行和发生意外时能保护系统、恢复系统的法律、标准、规章、制度、机构、人员和信息系统等结构体系,它能对系统的运行进行跟踪监测、反馈控制、预测和决策。;资本模式从电子商务资本的进入、运作到退出的整个过程。公司电子商务的资本模式主要有风险投资型的资本模式和传统投资型的资本模式两种 ;本章目录;2.2.1 网络经纪模式的定义与特征;;2.2.2 网络经纪模式的分类 ;2.2.2 网络经纪模式的分类 ;2.2.2 网络经纪模式的分类 ;本章目录;2.3.1 阿里巴巴中文站基本情况 ;图4-1:阿里巴巴中国站首页;2.3.1 阿里巴巴中文站基本情况 ;2.3.2 阿里巴巴中文站商业模式 ;目标用户;产品与服务;网络联保贷款服务;黄金展
位租金;年报显示,2008 年阿里巴巴中国站取得10.94 亿元人民币的??业收入,较2007 年增长78%
原因“中国诚信通”付费会员及增值服务销售额增加。
中国站占总营业收入的比重由2007 年的28%上升至2008 年的36%。 ;;2.3.3 阿里巴巴中文站经营模式 ;2.3.4 阿里巴巴中文站技术模式 ;2.3.5 阿里巴巴中文站管理模式 ;;企业文化;信用与风险管理;2.3.6 阿里巴巴中文站资本模式 ;1999年3月马云和同伴以50万人民币创办阿里巴巴网站
1999年10月高盛(Goldman Sachs)等500万美元风投
2000年1月日本软银(Soft Bank)2000万美元风投
2004年2月阿里巴巴再获8200万美元融资
2005年10月雅虎注资10亿美元,阿里收购雅虎中国
2007年11月阿里巴巴B2B业务于港交所主板上市,融资16.9亿美元;2.3.6 阿里巴巴中文站资本模式 ;;;;本章目录;2.4.1网上商店的定义与特征;1)购买的便捷性
2)商品的丰富性
3)价格的低廉性
4)信息的时效性
5)资金的高效性
6)顾客的特定性;2.4.2 网上商店的分类;2.4.2 网上商店的分类;本章目录;2.5.1 当当网基本情况 ;2.5.1 当当网基本情况 ;2.5.1 当当网基本情况 ;2.5.2 当当网的商业模式 ;2.5.2 当当网的商业模式 ;赢利模式;店中店;2008年全年销售额为16亿元,2007年8亿元。
其中,一般图书的销售额为13亿元,占销售总额的81.25%,百货销售额为2亿元,音像制品销售额为1亿元。
总利润率在3%以内。 ;;低价抢占市场——薄利多销
扩大宣传推广——礼券、网络广告
多种促销手段——7.5折、智能比价系统、年底促销
外包物流配送——全国800个城市 ;IT基础设施——后台管理系统 、ERP、CRM
客户服务中心——基于IP的分布式呼叫中心平台
智能比价系统——自动调低当当网同类商品的价格
相关搜索功能——根据顾客的购物习惯自动推荐;2.5.5 当当网的管理模式 ;2.5.5 当当网的管理模式 ;2.5.6 当当网的资本模式 ;1964年生,北大本科
1993年,联合北京大学、中国社会科学院、农业部等创办“北京科文经贸总公司”,任总经理、总裁至今。
1996年在香港创办科文(香港)出版有限公司,从事面向海外华人市场的医学、商务、科技类图书,多媒体的出版。 ;1999年11月份,由IDG、卢森堡剑桥集团、软银和北京科文经
您可能关注的文档
最近下载
- 牙齿健康和龋齿预防科普知识ppt(共67张PPT).pptx VIP
- 2024年10月 政法干警锻造新时代政法铁军专题研讨班发言材料.docx VIP
- 反恐验厂-危机管理和应急恢复计划.doc
- 2024.10 政法干警锻造新时代政法铁军专题研讨班发言材料.docx VIP
- 六年级上册快乐读书吧知识测试题及答案.pdf VIP
- 北京字节跳动科技有限公司运营模式分析及发展趋势预测研究报告.docx VIP
- 《财务风险管理—以乐视公司为例》10000字.docx
- 人教八年级上册物理《光的反射》PPT教学课件.pptx
- 信息资源管理专业毕业设计论文:信息资源管理在学校教育中的应用研究.docx VIP
- 网络安全项目网络建设方案.doc
文档评论(0)