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建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标
序号
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据来源
1
创收金额
直接体现部门的经济效益与市场价值
承担项目、技术开发所取得的实际收入
财务部
2
本部门年度计划的完成情况
是否依据年度计划完成各项工作
实际完成的任务数量/计划完成的任务数量
技术质量部
3
工作任务的准时完成情况
强调及时完成相关的各种任务
延误的次数、造成的影响
建筑产品应用技术研究室
4
项目的申报落实数量
考察拿项目的能力
项目的申报数、项目的最终落实数、以及二者之比
技术质量部
5
项目完成的质量
强调项目完成的质量
对主要的科研项目事后组织专家评议打分
专家团
6
外部客户满意率
客户满意保证持续发展
满意客户数量/调查数量
调查数据
7
部门的预算执行情况
强调成本的控制与节约
实际的部门支出/预算
财务部
8
骨干员工流失率
考察因管理不当造成骨干员工流失的情况
流失率的目标值/实际流失率
人力资
源部
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