探究司法案件审理中特定事项管理策略_0.docVIP

探究司法案件审理中特定事项管理策略 在落实合议庭权责后，如何加大对案件的监督力度是审判权下放后的内在要求，也是对权力与监督之间必须解决或完善的一个课题。对案件加大监督力度又必须控制在一定的程度范围之内，否则监督就会转化为对审判案件的干涉或干预，落实合议庭权责就会成为一句空话。我们对此课题进行了研究，认为必须加强对审判流程的管理控制，充分发挥审判委员会和院、庭长在案件监督中的作用，实行审判权与案件流程控制权相分离对案件特定事项实行管理、审批、制约，审判权与审判过程中对鉴定、评估、审计、拍卖等中介机构的委托权相分离，实现对审判案件工作从立案、排期、审理、合议、公告、宣判、送达、执行、再审等各环节的控制监督；从而达到正确适用法律，正确实施监督，防止错案的发生，公正廉洁的目的。 一、充分发挥院、庭长和审判委员会委员在案件监督中的作用，加强对审判流程的管理控制，实行审判权与案件管理控制权相分离 依人民法院组织法规定，审判委员会是法院内部的最高审判组织，审判委员会形成的决议合议庭必须执行。为了确保合议庭审案件的独立性和自主性，应对提交审委会讨论的案件作出必要的限制。这种限制主要包括两个方面：一是审委会只讨论案件的法律适用问题，对案件事实不应列入讨论的范围；二是对提交审委会讨论案件的数量应作出必要的限制。合议庭认为要提交审委会讨论的案件或者合议庭难于以形成决议的案