国有建筑企业发展趋势及对其人力资源管理的影响和对策.docxVIP

PAGE PAGE 1 国有建筑企业发展趋势及对其人力资源管理的影响和对策 国有建筑企业进一步推进产权制度改革,大型国有建筑企业走向高端市场;国有建筑企业走向工程总承包模式;向国际市场拓展速度加快,国有建筑企业的发展趋势对其人力资源管理的产生深刻的影响,而增加企业核心竞争力是人力资源管理应对企业发展趋势的首要对策。  20XX年后,建筑业加入WTO的过渡期即将结束后,社会变革不断深化,市场竞争更加激烈,国有建筑企业面临新的发展与变革。依据建筑市场发展规律以及国家建设部提出了《中国建筑业的改革与发展》,国有建筑企业将走向规范化、规模化和国际化,对国有建筑企业的人力资源及人力资源管理也提出了新的需求:  1国有建筑企业的发展趋势及对其人力资源管理的影响  1.1国有建筑企业进一步推进产权制度改革  依据国家统计局调查显示,截至20XX年6月,我国重点监测的国有及国有控股企业共有3117家,国有肯定控股企业2696家,占86.6%;189家中央企业中,集团一级实现投资主体多元化的只有9家,其他都是国有独资企业。投资主体缺位和单一的产权结构导致完善的公司治理机制很难实现,企业资源监督不利,企业经营效益难以提高。将来几年,国有建筑企业将全面推进产权制度改革,推动建筑企业兼并重组和提高产业集中度,增加企业活力和核心竞争力,政府鼓舞民营资本,