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钢结构中心主任任务绩效考核指标
序号
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据来源
1
创收金额
(直接创收)
直接体现部门的经济效益与市场价值
承担设计、科研所取得的实际收入
财务部
2
标准图收入
(间接创收)
体现所负责标准图部分的市场业绩
由本部门负责主编的标准图市场销售金额
财务部
3
本部门年度计划的完成情况
是否依据年度计划完成各项工作
实际完成的任务数量/计划完成的任务数量
技术质量部
4
工作任务的准时完成情况
强调及时完成相关的设计、科研、标准图编制任务
延误的次数、造成的影响
钢结构
中心
5
项目的申报落实数量
考察拿项目的能力
项目的申报数、项目的最终落实数、以及二者之比
技术质量部
6
设计、科研与标准图的质量
强调完成任务的质量
对主要的设计、科研与标准图项目事后组织专家评议
打分
专家团
7
科研、设计创新
鼓励技术创新与突破
科研、设计创新的次数与影响
钢结构
中心
8
客户满意率
客户满意保证持续发展
满意客户数量/调查数量
调查数据
9
部门的预算执行情况
强调成本的控制与节约
实际的部门支出/预算
财务部
10
骨干员工流失率
考察因管理不当造成骨干员工流失的情况
流失率的目标值/实际流失率
人力资
源部
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