XX钢铁天车组绩效考核表.docVIP

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2021-09-19 发布于北京
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XX钢铁天车组绩效考核表.doc

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绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称天车组考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产负本班安全生产责任 40% 1、操作失误造成事故的，,(按分厂考核) ,未造成事故的扣2分 2、违反操作规程，一次扣5分, 3、处理天车中出现的设备及操作事故不及时或不妥当的，每次扣5分 120分产量指标对产量指标的完成情况负主要责任 10% 1、按计划产量，每欠产500吨扣0.5分，超1000吨奖0.5分 100分设备管理负天车设备管理的主要责任 40% 1、天车设备的点巡检未落实，一次扣5分 2、天车维护工作不到位，一次扣5分 3、配合电钳工进行检修工作不到位，一次扣5分 120分员工管理对本班的员工管理和协调负责 10% 1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3分，分厂联查每项扣2分，公司联查每项扣3分数线 2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分 3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月 4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的，一次扣2分 5、班组形象(班组建设)分三级，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分 120分考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批