机械设备租赁管理.docx

. . 机械设备租赁管理 1 总体要求 （ 1）严禁租用公司部各级领导、部员工与亲属小汽车、机 械设备；严禁租用、借用本单位在用外部劳务队伍小汽车。 （2）设备租赁遵循先后外、经济实用、以部调配或租赁为 主、 外部租赁为辅的原则。 严格控制外租设备的使用年限， 外租 设备必须是出厂在 5 年以且性能良好的设备。 （ 3）铁路混凝土箱梁提、运、架设备，轨行式铁路 T 梁架 桥机， 电气化作业车、 大养设备、 长轨铺轨机、 岩石隧道掘进机、 盾构等大型专用设备租赁计划，需通过公司上报集团公司审批。 （4）设备租赁优先选择按工作量法计量租赁费；严禁同台 设备多种租赁方式共存； 严禁月租设备在月租费中限时使用； 临 租设备计时必须是净工作小时 （不含准备、 等待、 维修保养与整 备时间） 。 （ 5）设备租赁费使用应遵循先预算后使用的原则，项目部 应根据设备需求计划与配置方案， 测算需租赁设备部分的租赁费 用总额，以下设备租赁费原则上采用工程量法结算。 ①混凝土加工运输泵送机械设备：搅拌站、混凝土罐车、泵 车或拖泵； ②土石方施工机械设备：潜孔钻机、挖掘机、推土机、压路 机、装载机，自卸汽车； ③钢筋加工机械设备：原则上由分包队伍自带，不得自购与 租赁； ④孔桩施工机械设备：旋挖钻机、冲击钻机。 - 1 - / 21 . . （ 6）租赁合同单价控制在集团公司定期公布的外租设备指 导价格，严禁用“以小充大”等方式提高设备的租赁单价。按工 作量法计费的设备租赁合同，总额实行上限封顶，严禁“开口” 合同。 因特殊原因超出指导价或预算的， 按例外事件上报公司项 管会审批。 （ 7）严禁项目帮助分包队伍提供设备租赁担保。原则上不 得为专业分包队伍提供项目租赁设备使用，特殊情况仅限临租 用， 但必须在使用后与时签认作业台班并由设备管理人员按市场 租赁价格在当月进行结算。 项目部原则上不得租赁专业分包队伍 设备，特殊原因仅限临租（含油料等所有费用） 。 （ 8）部设备租赁实行准市场化运作，项目部的租赁价格按 公司公布的租单价执行。 项目部根据施工需要， 同机械专业单位 直接签订部租赁协议。 2 租赁供应商管理 2.1 战略租赁供应商管理 （ 1）对战略租赁供应商履约不良行为和不诚信行为应形成 《关于战略租赁供应商履约不良行为 ( 或不诚信行为 ) 的情况报 告》与时报送公司物机部，以便与时处理。 （2）年度框架协议执行完毕后，与时对项目所用的战略租 赁供应商进行评价， 评价结果报公司物机部， 作为下一年度战略 租赁供应商的选择依据。 2.2 租赁供应商管理 （ 1）确实需要选择《合格租赁供方名册》以外的设备租赁 - 2 - / 21 . . 供应商， 必须按供应商评价流程和审批程序执行， 尤其是注意确 认租赁供应商的相关资质、 理清租赁供应商与设备资产所有人之 间的关系，并留存相关资料备查。 （2）每年 12 月 31 日前，对项目在用的租赁供应商进行评 价， 并将评价合格的外租供方名录上报公司物机部， 同时上报 《租 赁供应商评价表》 ，以便公司适时组织复核、评审，建立年度合 格外租供方名录。 2.3 涉与模板与本 - 3 - / 21 ( ( 元） 租赁单价 . . 关于战略租赁供应商履约不良行为 ( 或不诚信行为 ) 的情况报告 公司物机部： 我项目与 （战略租赁供应商名称 ） 于##X年##月##日签订了 （设备租 赁合同名称 （合同编号： ##X））， 在合同执行过程中发生履约不良行为 (或 不诚信行为) ，行为对应《中铁八局集团施工设备战略租赁实施细则（试 行） 》 （中铁八局物机〔 2016〕 201 号，以下简称“ 201 号文”）第##条第 ##款： ( 具体条款容) ，现将情况报告如下： 一 . 行为具体描述 1. 截至目前租赁合同执行情况 合同名 合同 使用项 序号 称 编号 目 1 2 3 ... 租赁设备 名称与规 格型号 租赁数 量 租赁方式 （工作量 / 月租/ 临租） 开累结 开累支付 算租赁 租赁费 费（元 ( 元) 开累欠款 （元） 2. 履约不良行为 ( 或