目标与计划管理课件.pptx

目 标 与 计 划 管 理;起点不重要，重要是的我们要去哪里。 你知道自己身在何处，但如果你不知道要往哪里走， 没有明确的奋斗目标，就会有力没处用，原地打转， 或者四处乱撞，费力、费时又不能成就事业。;人生的成功的标准？ 达成目标 ;;;“人生幸福”系统工程 （问题：您的人生职业目标是什么？）;哈佛调查：;设定目标就是在鸿沟上搭桥梁 设订目标就是理想与现实的桥梁;问题：;成就感：;目标（自我与下属）理清;实现目标没有几条捷径可以走 不经历风雨怎能见彩虹，实现目标的过程是充满挑战的， 只要心态积极、坚持不懈，就一定能达成。;目标要不断校正 向目标挺进的路上，会出现走到岔路上去的情况， 要规避风险、少走弯路，就要不断校正目标，同时进行总结。;人生目标的四条成功法则 目标的明确，清晰，具体(写下一个目标) 想赚钱 想买房 越具体，清晰，明确做事情你的工作的 时候状态就越好 开直营分公司或连锁加盟 ;人生目标的成功法则（一） 有期限 3年后赚100万 思考一个盲点——3年，5年，10年都叫3年后 清晰具体 2016年1月1日 ;人生目标的成功法则（二） 数据可量化 赚100万算不算清晰？ 一年的还是几年？ 像绘制自己的梦想蓝图一样所有的奇迹都是人类梦想的 结果 ;人生目标的成功法则（三） 可以达成的 有些时候人们设立目标会很难达成——1个月内达成10 个盈利的区域分公司 举例 套圈 1.放在眼前的太容易 2.放在5米以外又太远 两种情况都会让自己觉得目标会没有一定的挑战性 一定要符合有挑战性的目标，只要稍微以努力就可以达成的 ;人生目标的成功法则（四） 在过程中可以拥有的 我们很多人在过程中都不快乐 要赚100万，目标兴奋点是100万，当没有做好100万的时候一直都是不快乐 智慧性设定目标 ;智慧性设定目标的原则 时时刻刻需要和可以达成的 我们来做一个目标推理： 开分公司是不是首先需要盈利模式足够好啊？ 需要人员具备足够的能力 区域市场做前期的铺垫 分公司手续的办理 我们可以在过程中需要学会快乐，不然你的一生都不会快乐，一个省的分公司布置目标完毕你也不会快乐，因为你会去想实现全国的布置这个新的目标，周而复始。 ; 只要你现在做的是对的，每一步的连接都会达成良好的结果，就可以连续性的在为你的目标而付出，每一点点都能达成的话，这就是最大的收获和快乐。 ;为什么社会上很多人没有制定目标？ 提示：你的下属是否有目标？ 你是否帮助下属制定过目标？ 因为没有看到目标的好处在哪里 ;设立目标的好处（一） 清晰的知道你做当下这件 事的目的 ;设立目标的好处（二） 帮助你做出最好的决定 面临两难的选择时，依据自己设立的目标准确的帮你做出选择 ;设立目标的好处（三） 不断提醒自己努力去实现 ;举例： 没有目标的船，任何方向的风对这艘船来讲都是逆风 人生也是一样，当人设立了自己的目标，你自然会对你 碰到各类选择上做出自己的决定 反之，任何事情对你都是顺境，因为任何事情都是你对 这个目标实现的经验 ;人生目标的分类 健康 成长 家庭 事业 人脉 财富 休闲 精神 ;;事件结构模型——目标达成策略与方法思考模型;目标达成策略与方法案例（某家具企业）;某家具企业目标达成工作计划集;“**店国庆促销活动”计划（编号：LXJJ-M03）任务分解表;目标管理流程;目标管理参考指标;制定目标要考虑的问题;目标是否和组织及其他人的目标相协调？ 目标是否能够获得反馈？是否能够采取纠正措施？ 目标的实现是否有足够的资源和权力？ 目标的制定是否吸收了下级人员参与？ 分派给下级人员的责任是否能够控制？;目标制定的SMART原则;目标不明确，努力再多也是劳而无功 目标没有定好，今天这个目标，努力半天，明天目标又变了，以前的努力全白费。所以，努力之前，先定好目标。;方向不对努力白费 第一个纽扣策略：穿衣服时，第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错；同样，目标选错了，你付出的努力越多，你就偏离你想要达到的方向。所以，找准方向、选对目标比努力更重要。;走向南极点 人们从南极探险家科斯特的日记中看到了这样的文字：“只要再走150公里就到极点了，可是如果这样走下去，我们真坚持不了。”两天后他写道：“还有137公里就到极点了，但是这段路程太困难了。”然而很快，他又充满信心地写道：“只要再走94公里就到极点了！不管怎样我们也已经走得非常非常近了。”1月14日，他非常肯定地说：“只要再走70公里，我