第3章人力资源管理者和人力资源管理部门.pptxVIP

第一节 管理者概述;管理者及其分类（1）;管理者的层次;管理者及其分类（2）;不同层次管理者履行管理职能的变化（%）;管理者及其分类（3）;亨利·明茨伯格管理者的10大角色（1）;亨利·明茨伯格管理者的10大角色（2）;大企业和小企业管理者的角色变化;管理者应具备的技能;管理者应具备的技能;第一节 管理者概述;人力资源管理者和部门的出现;人力资源管理部门承担的活动;人力资源管理活动类型;人力资源管理活动类型及投入产出情况;人力资源管理活动类型和工作层次的转变;人力资源管理者和部门角色（1）;人力资源管理者和部门角色（2）;人力资源从业者的角色（3）;人力资源从业者的角色（4）;人力资源管理者应具备的素质（1）;人力资源管理者应具备的素质（2）;人力资源管理者应具备的素质（3）;人力资源管理部门的组织结构（1）;人力资源管理部门的组织结构（2）;人力资源管理部门的组织结构（3）;人力资源管理部门的直线职能制结构的优缺点;新型的人力资源管理部门的组织结构（1）;新型的人力资源管理部门的组织结构（2）;新型的人力资源管理部门的组织结构（3）;人力资源管理者的责任（1）;人力资源管理者的责任（2）;人力资源管理者的责任（3）;人力资源管理部门的绩效（1）;人力资源管理部门的绩效（2）;人力资源管理部门的绩效（3）;人力资源管理部门的绩效（4）;人力资源管理部门的绩效（5）;人力资源有效性指数;人力资源指数;工作描述指数法;明尼苏达满意度问卷法;组织承诺度