- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
标准所所长任务绩效考核指标
序号
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据来源
1
年度经营计划完成情况
保证全所完成年初制定的各项经营指标
全年计划总产值是否完成,利润目标是否达到
财务部
2
直属部门的计划完成情况
保证所负责部门的计划目标与标准所计划目标相一致
计划是否按时完成;计划执行效果
各部门
3
标准所发展战略的合理性
确保全所持续、健康发展
全所发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化
建筑设计院
4
网络化发展水平
提高全所办公室自动化和信息化服务水平
全所实现办公室自动化程度;内部局域网信息化服务水平
信息网络部
5
人力资源规划效果
保证人力资源满足全所发展要求
全所的人力资源能否满足标准所的发展要求,其中关键岗位人员的空缺率不高于目标值,关键人员流失率不高于目标值
人力资源部
6
人力资源管理体系的系统化水平
保证人力资源体系的良性循环
人力资源体系标准化、规范化程度;人力资源管理的实施效果
人力资源部/各部门
7
年度经营计划完成率
考核标准所年度经营计划完成情况
年度经营计划实际完成情况/计划完成情况
建筑设计院
8
财务预算完成率
考核标准所年度财务预算执行情况
预算实际完成额/预算计划完成额
财务部
9
投资决策成功率
考核对外投资项目的决策成功程度
投资决策成功项目数/投资决策总项目数
财务部
10
突发事项处理及时率
对重大安全、质量事故等突发事项,采取及时措施处理
突发事项及时处理数量/突发事项总数量
各部门
文档评论(0)