IE现场管理概念培训课件 .pptxVIP

生产管理概念;生产管理概念;生产管理概念;生产管理的主要目的;生产前的计划 ;生产进度的控制;生产线的平衡;生产线的平衡方法;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:15:2709:15:2709:157/22/2021 9:15:27 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:15:2709:15Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:15:2709:15:2709:15Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:15:2709:15:27July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20219:15:27 上午09:15:27七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:15 上午七月-2109:15July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 9:15:2709:15:2722 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:15:27 上午9:15 上午09:15:27七月-21 ;方法研究;动作的经济原则;分析数据;分析数据 (续）;生产现场的5S管理;何谓5S管理—概念?(续…);何谓5S管理—概念?(续…);推行5S管理的目的—为什么?;如何进行现场的5S管理—如何做?(续…);;--整顿,即把相关物品摆放整齐并予以标示,不用浪费时间找东西.具体表现在: 裁片分色分码，摆放整齐、美观.小推车及推车上的裁片应摆放整齐 电车的摆放要整齐，数字牌要按规定的方法统一地插在每一台相应的电车上 回修品的标示和及时正确处理, 中查处成品的标示和及时下货 剪刀等利器需按正确方式固定在相应位置. 每辆小推车上只可摆放一扎裁片,杜绝一切裁片绑包的行为;--清扫,即清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生.具体表现在: 个人工作台面的清洁、机车要清洁无油污.作业员工作站附近的卫生清洁 裁片上的编号票不可随意往机车或小推车上乱贴 中查处的回修标签纸,不可随意往工作台面或小推车上乱贴. 组长的废旧文件,中查过时的作业标准书及员工的无用私人用品等,都不可以随地乱扔.;--清洁,即通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在.具体表现在: 利用海报,宣传栏等形式对员工进行宣传,让每个人都明白5S的具体内容—公司企传部已经在着手进行相关工作. 组长应利用文件的形式向各组的员工进行宣传并监督执行.;--素养, 即要改变“人质”,养成工作规范的习惯.具体 表现在: 注意正确的作业姿态，保持良好形象，作业不可随意走动和大声喧哗。 员工养成正确使用防护罩的习惯。 组长自觉按时按规定填写看板、小时产量报表。 配包每小时及时填写看板上的上裁片数。;如何合理布局生产线;确定款式产量目标;初拟人员分配;确定具体人员配备;制作排位图;实地排位;实地排位;排位跟踪;生产线平衡(续…);生产线平衡(续…);生产线平衡(续…);生产线平衡(续…);生产线平衡(续…);看板数据管理;什么是数据管理?;数据管理的作用?;生产线上的数据管理?(续…);生产线上的数据管理?(续…);生产线上的数据管理?(续…);生产线上的数据管理?(续…);生产线上的数据管理?(续…);生产线上的数据管理?(续…);欢迎参与，共同提高;本讲内容提要; 透过不同的量度，评估和调整实际的工作表现，以求达到预定的目标。;生产中的十二大浪费;生产中的十二大浪费（续）;管理循环圈;计划;实施;检讨;处理;生产线平衡的方法;工作步骤;;;半成品的控制方法;阻碍半成品流通的因素;阻碍半成品流通的因素（续）;采取行动的措施; THE EDN!