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2021年青年创业大赛创业计划书范文撰写人：___________日 期：___________ 2021年青年创业大赛创业计划书范文 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年青年创业大赛创业计划书范文 企业名称： 创业者姓名： 联系地址： ___： 电话： 参赛组别：a创意组b创业组 日期：年月 一、创业者情况简介 教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营经验； 二、项目概述 公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望； 三、市场分析 1、目标客户描述; 2、市场的容量/本企业预计市场占有率; 3、市场容量的变化趋势; 4、竞争对手的主要优势； 5、竞争对手的主要劣势； 6、相对于竞争对手的主要优势； 7、相对于竞争对手的主要劣势； 四、经营管理 1、运作方式，包括产品(服务)介绍及产量目标； 2、资源配置，包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置； 3、管理模式，包括公司的物流管理和质量管理； 五、营销策略 1、营销计划； 2、竞争性推销； 3、市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率)； 六、企业___结构 1、企业注册的所有制形式； 2、核心管理层，包括工作职责、经验、能力、专长、月薪； 3、员工安排，包括部门、人数、具体职责、月薪（可以附加___结构图和工作描述）； 4、公司的经营执照及费用预测； 5、公司的责任，包括保险、纳税等费用预测； 七、财务状况 1、预算及投资报酬； 2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量； 3、财务分析，包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图； 八、机遇与风险 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年青年员工培训计划范文 一、培训目的 酒店新员工面临着从社会人到职业人的角色转变，需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止，以适应职业人的角色需要。为了使新进的接待员尽快适应工作环境，熟悉工作流程，增强对企业的认同感和归属感，养成良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态以投入工作角色，提高工作效率和绩效，特进行此次为期___天的新进接待员培训。 二、培训对象 本酒店新入职前___务人员。 三、培训规模 10人 四、培训内容(详见附表) (一)酒店文化常识 (二)酒店概况业务知识 (三)前台岗位业务知识 (四)前台操作流程 (五)前台整体实践 五、培训时间 ___年___月___日~___年___月___日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17: 30. 六、培训地点 本酒店3楼培训室 七、培训费用 本次培训属于内部培训，无需太多开支。每天中午和晚上为培训者和参训者提供___元/餐的标准餐和饮用水，为讲师发放___元/课时的津贴，预计___万元人民币左右。 八、培训人员 相应领域的老员工以及接待处的部长。 九、培训方式 ___讲解、案例研讨、师徒式讲解师范、自学实践等方式相结合。 十、考评方式 1、考试：接待员学完课程设置中的每一个培训课后，由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。 2、考核：体现“以技能为最终成果”的培训理念。由酒店组成考评组在培训点对接待员进行现场考核，考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式，重点检查接待员的岗位技能掌握情况和职业素养及职业精神，视个人情况延长试用期或者劝退。 十一、培训评估与反馈 讲师、人力资源专员总结培训过程中出现的问题及时更改培训教程。 2.培训员工在培训完每一节课填写《新员工培训反馈表》上报人力资源部。 3.培训结束后邀请考评组人员进行培训效果总结。 ___青年员工培训计划范文2 一、训练需要 (一)学习要有动机，效率才会高，因此须先评估训练之需要。 (二)训练须兼顾公司与员工之需要。 (三)员工之训练需要可经由调查而得知。 二、训练企划的推动者 (一)员工教育训练须由上而下进行才会有效果。 (二)训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持，而且需要他们大力推动，否则一切属于空谈。 三、经费来源 (一)教育训练是一种长期投资。 (二)公司应每年编列预算，支持各种训练。 范文仅供参考 范文仅供参考 感谢浏览