集团公司董事长在2021年上半年工作推进会上的讲话.docxVIP

Keep on going never give up. 勇往直前, 决不放弃!（Word文档可编辑，页眉页脚可删除） 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 集团公司董事长在2021年上半年工作推进会上的讲话 集团公司董事长在2021年上半年工作推动会上的讲话范文　　同志们： 　　这次会议是集团党委打算召开的一次重要会议，主要任务是，仔细学习贯彻习近平总书记七一重要讲话精神和视察重要讲话重要指示，落实XX书记、XX省长近期一系列的指示要求，全面盘点上半年工作，深化分析研判当前形势，支配部署下半年乃至今后一段时期的重点工作，进一步凝心聚力、奋勉图强，推动集团各项工作实现高质量进展。刚才，X位同志作了汇报发言，建国总经理代表集团作了很好的报告，对上半年工作进行了全面总结，用八个下功夫对下半年工作进行了支配部署，讲得特别透彻、特别到位，我完全同意，大家下去后要抓好实行。这里，我主要谈三个方面的问题。 　　一、XX怎样看待集团上半年的工作 　　今年上半年，集团在省委、省政府的顽强领导下，在省国资委和国资运营公司的悉心指导下，主动克服生产、生活、人员、机制等诸多困难，各项工作快速破冰、有序开展，还有一些工作实现了从无到有、从X到X的创新，总体上是值得确定的。可以用五个正处于来看待。 　　（一）生产经营正处于挖潜拓新的瓶颈点上。从上半年各项经营指标看，我们的生产经营仍处于瓶颈期，一些所属企业处于亏损状态，主要缘由是传统市场相对萎缩，经营成本不断上升，新的利润点尚未拓展，需要我们逐企分析研判，加快破解瓶颈。 　　（二）板块布局正处于调整优化的突破点上。依据半年的探究实践，我们对集团业务板块作了战略调整，调整后的八大板块为园区建设运营、农业生产资料、农产品精深加工、大健康、才智农业、贸易流通、现代农业服务业、乡村建设，更有利于拓展多元业务布局，更有利于发挥示范引领作用，更有利于集团长远生存进展。我们依据业务进展需要，设立了XX乡村产业、XX富通规划讨论院X家子公司，其中XX富通的设立迈出了集团混改第一步，具有里程碑意义。同时，我们围绕八大板块，特殊是聚焦功能食品、乳品、酿品、肉制品等重点领域，正在与省内标的企业开展谈判博弈，亟待结出硕果。 　　（三）农高区建设正处于夯基垒台的起步点上。为落实好省委、省政府关于市场化建设运营农高区的战略部署，集团先后赴上海紫竹高新区、南京国家农高区、黄河三角洲国家农高区、雄安新区、重庆渝北国家农业科技园区等地考察，牵头起草了《市场化建设运营XX国家农高区的实施方案》，提出了四双一引领的建设运营路径，协作做好农高区X+X规划编制，以核心区为重点，谋划实施总投资XX亿元、年度计划投资XX.X亿元的重点顶目，协作农大建设有机旱作农业重点试验室，推动XX、农大、农高区三农合一农，拉开了高起点规划、高规范建设、高水平运营的大幕。 　　（四）内控管理正处于改革创新的关键点上。我们根据高位起步、不走弯路的要求，确定XXXX年为制度建设年，拟订制度体系XXX项，印发制度XX项，做到了四统一。合理制定集团公司六定改革方案，根据扁平化架构、板块化经营、专业化管理、集团化管控的总体目标，创新建立小总部、大中心集团总部架构。优化集团固定资产投资和股权投资顶目操作流程，构建了涵盖投资顶目事前、事中、事后的全过程管控体系，切实以改革创新激发企业活力、提高风控力量。 　　（五）党的建设正处于巩固深化的提升点上。我们坚持把政治建设摆在首位，仔细抓好党委中心组学习，扎实开展党史学习训练，细心支配庆祝建党一百周年活动。党委会讨论重大事项XX项，履行好把关定向的政治责任。深化一企一品，着力打造三建三促三提升的党建品牌，党建工作质量稳步提升。配齐配强关键岗位，锻造高素养专业化年轻队伍，为集团长远进展供应坚实的组织保障。 　　总的来看，集团初期工作虽然举步维艰、困难重重，但总体态势是好的，我们始终沿着正确的方向，迈着坚实的步伐，朝着既定的使命愿景和战略目标砥砺前行。 　　二、XX如何熟悉当前进展面临的形势与问题 　　善战者，求之于势。XX作为省属国企，既有鲜亮的政治属性，又是独立的市场主体，必需做好桅杆上的眺望者，精准把握当前的宏观经济形势、改革进展大势、行业进展趋势和企业战略走势。我们可以用四个更加来看待当前形势。 　　一是外部进展态势更加利好。上半年，全国经济反弹势头良好，宏观指标稳步复苏，消费潜力稳步释放，进出口增速持续攀升，上半年国内生产总值同比增长XX.X%。我省和全国一样，连续了去年以来持续复原、稳定向好的进展态势，主要经济指标连续保持回升，上半年全省地区生产总值同比增长XX.X%，规上工业增加值增长XX.X%，全省服务业增长XX.X%，固定资产投资完成额增长XX.X%，社会消费品零售总额增长