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- 2021-09-17 发布于河北
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公司战略与风险管理;前言;背景介绍;《公司战略与风险管理》主要内容和重点难点 ;主要内容和重点难点 ;学习方法指导 ;第一章 战略与战略管理;基本内容框架 ;第一节 企业战略;一 战略的定义;二 明茨伯格的5P战略定义; 计划
(Plan);练习;答案;三 企业战略的结构层次;战略层次;;;练习 ;答案 ;四 战略的关键要素 ;五 战略测试;第二节 企业的使命与目标 ;一 企业存在的理由;二 确定企业的使命和目标 ;;三 企业使命的要素 ;四 企业使命陈述 ;五 战略目标;在确定战略目标时使用SMART基本原则:S(Specific,目标要具体)、M(Measurable,目标可以量化)、A(Attainable,目标要可以达到)、R(Relevant,目标与使命一致)、T(Time-Based,目标要有完成期限)
;练习;答案;第三节 企业战略的发展途径;理性方法;应急方法;第四节 战略管理概述;战略管理的含义 ;战略管理的流程;战略分析;;战略制定 ;;战略实施;;练习;答案
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