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管理人员岗位工作说明书
一、经理
管理人员岗位工作说明书
部 门: 人事部
岗位名称: 人事部经理
隶 属 于: 人力资源总监 指 挥 到 : 人事部主管
班 次: 行政班 工作时间: 8:00— 17:30
工作职责:
1. 在人力资源总监的直接领导下,全面负责酒店人事工作;
2. 完成上级交办的其它任务。
工作内容 :
1. 对酒店的人事管理进行全面管理:
(1) 根据酒店经营管理需要,协助人力资源总监制订酒店人力资源规划;
(2) 协助人力资源总监建立并完善酒店人员组织结构体系及人员配置方案;
(3) 负责酒店各岗位人员的招聘、甄选、录用的审查工作;
(4) 指导部门做年度人才储备计划;
(5) 制定酒店员工绩效评估标
(6) 组织年度、月度的评估;
(7) 对各部门的人才评估工作进行检查和督导;
(8) 负责员工薪酬的设计与管理;
(9) 向总经理及人力资源总监递交人事总结报告,并接受关于酒店人事工作的评估。
2. 部门内部管理工作:
(1) 协助人力资源总监制订和修缮人事部的岗位工作说明书、 工作程序与标准以及各项规
章制度;
(2) 组织制定人事部工作计划;
(3) 组织召开人事部工作会议;
(4) 审批人事主管的请示和报告等;
(5) 对人事主管的工作进行监督、指导和评估;
(6) 部门成本管理;
(7) 部门物资管理;
(8) 促进部门内部沟通,关心员工生活;
(9) 定期分析和总结部门工作的成绩和问题;
(10) 组 织部门进行企业文化学习;
(11) 组 织部门创新;
(12) 组 织部门评优;
(13) 接 收质量管理部、稽查部的检查并进督导整改;
(14) 处 理突发事件。
3. 自我管理:
(1) 制定并实施个人学习计划;
(2) 参加酒店组织的相关培训和学习;
(3) 参加相关资格认证考试;
(4) 完成个人“创新” 、“用心做事”的指标;
(5) 定期自我总结,改进管理中的不足,并接受上级检查。
- 3 -
工作项目核检表
项 目 内 容 及 要 求
(1) 对照上月《各部门人员编制表》及酒店营业状况,核定各
1. 制定年度人 部门、工序岗位设置及人员配备;
才计划 (2) 审核各部门 《补编需求计划》、《增编需求计划》、《临时用
工需求计划》 、《减员计划》。
(1) 为组织人才招聘提出指导性意见;
2. 人才招聘、 甄 (2) 负责应聘人员的甄选;
选与录用 (3) 负责根据新入职人员的 《职位申请表》中的面试意见及 《培
训记录表》确定上岗岗位。
(1) 制订员工薪酬构成方案;
3. 员工薪酬的 (2) 审核每月《工资发放单》 、《工资发放明细表》 ;
设计与管理 (3) 审核《工资调整审批表》 、《升职(晋级)考察报告》等调
整工资表格;
1. 酒 (1) 制订员工绩效考核的标准;
店 4. 员工的绩效 (2) 组织各部门员工、管理人员、中层管理人员的月度、年度
人 评估 评估工作;
事 (3) 对各部门的评估工作进行检查督导。
管 5. 劳动合同及
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