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SIYB创业培训内容意义作用目 SIYB创业培训内容意义作用目 SIYB创业培训内容意义作用目 SIYB 创业培训的主要内容、意义、作用、目的 〔一〕创业培训的主要内容共有四个模块 1、 GYB(产生你的企业想法 ) 培训。培训的主要内容：解析和确定你可否具备创 办企业的素质和能力；产生创办企业的好多想法；找出最适合你个人情况的创业想 法即最正确的创业设想。 2、SYB(创办你的企业 ) 培训。培训的主要内容：认识我国小型企业的法律要求； 拟定企业人力资源管理方案、市场营销方案和财务方案；规划你的企业财务、计算 所需投资，整理各种方案，形成创业方案书，并依照创业方案书组织推行创业。 3、 IYB( 改进你的企业 ) 培训。培训的主要内容：开发和推行市场营销方案；为 产品或效劳核算本钱；控制库存；准备企业财务方案和财务报表；管理原资料采买； 成立记账系统等；起草生产经营管理改进方案。 4、 EYB(扩大你的企业 ) 培训。培训的主要内容：为企业校正远景规划，完满企 业目标、调整绩效指标；议论所行家业的要点成功因素、解析自己企业的核心竞争力、找出自己企业的竞争优势；各种增加战略解析、议论不同样增加战略对企业要点职能产生的影响、选择最适合自己企业的增加战略；拟定战略宏图、成立督查和评 估系统、 确定适合的资本组合； 针对企业所面对的变化而相应地成立出富饶远见的、创立性的战略种类；在可