把内控规范落实到基础设施建设中.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 把内控规范落实到基础设施建设中 随着社会主义市场经济的进展、改革的加速和社会保障水平的提高，ZY和各级地方财政每年都要拿出几百、几千万甚至上亿资金投入到公共基础设施建设中，交通、水利等行政事业单位作为基础设施建设任务的承担者，如何管好、用好这些资金，提高资金的使用效率，发挥其应有的经济效益和社会效益，加强建设单位的内部操纵就成为了关键，对于保护资产安全、提高会计信息质量、实现单位经济治理目标都具有十分重要的意义。  一、我国基础设施建设单位内控现状  （一）内部操纵意识相对淡薄  有些单位缺乏内部操纵理念，内控意识差，简单认为只有在企业讲求成本、利润的情况下，才需要考虑内部操纵，作为行政事业单位只要把公路修好、把干渠衬砌好就行，没有必要讲内控，内控与自己很遥远；还有些单位虽然建立了内部操纵制度，但没有落实到行动中。  （二）会计人员队伍不够专业化  作为业务单位，在人才引进和培养方面偏重于专业技术人员，把会计作为“辅助”岗位，认为会计人员只是算算数，记记账，没有什么技术含量，甚至有些会计人员都是临时从别的股室抽调，属于“半路出家”，没有会计从业资格证书，会计基础知识薄弱，在执行会计规章制度、内部操纵制度时缺乏专业水平，存在防控风险。  （三）