EHS年度工作计划总结.docVIP

- . - . . -可修编- ehs管理部2012年工作方案 2012年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作. 一、平安方面 1、做好厂级平安培训，并催促落实车间、班组平安培训，确保全年培训课时不少于24个。 2、严格执行公司平安标准化管理体系，并监视实施，为三级体系提升到二级做好准备。 3、参与103车间的工程建立和平安设施的布置监管。 4、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时投入使用。 二、环保方面 1、参与对107车间整体环境的整合、催促相关部门力争4月底完成。1107车间南侧外沟的改造。 ○ 2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间，迁移后○ 对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室操作。确保消防通道的畅通。 2、配合研发、技术部门对109废水预处理〔提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物〕车间的建立和设备选、定型，安装、调试并投入使用。 3、对污水处理站的运行进展监管及指导，并对―级排放标准的设备进展调试至合格，确保正常运行。 4、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未满桶或不合格的拒绝接收。 5、清洁生产是今年ehs管理部的工作重点，由本部门牵头，自3月份开场进展定置管理方案的推进，逐步会同相关职能部门2年完成清洁生产的达标验收。 三、职业安康 1、做好2012年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体检资料及时归档 2、对劳保用品的配置和流程进展修订。并负责对员工的职业承载能力进展评估。 四、其他 1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。 2、增加2名专职平安员。篇二：2012年ehs工作方案 全面、及时、专业、权威平安生产行业资讯，尽在中国平安生产商务网 全面、及时、专业、权威平安生产行业资讯，尽在中国平安生产商务网 全面、及时、专业、权威平安生产行业资讯，尽在中国平安生产商务网 篇三：2013年度ehs管理工作总结 2013年度ehs管理工作总结 2013年的时间列车已经远离,我们又迎来了2014这个新的站台, 2013年这个极不平凡的一年,可能让我们每一个人都难以忘记,不管是外面的大世界,还是我们公司部的每一位同事也都不同程度经历了各种形式的严峻考验,尽管如此,我们在各级领导的带着下,还是很顺利地地一路走过,在岁末年初这个特别时刻,本人就本年度的本职工作作一个年度回忆,在此根底上同时探索新的工作思路,力争在新的一年里让平安管理工作能够有新的突破,更上一个台阶. 具体从以下几个大项作出总结: 一、 消防平安方面 积极组织大型突发事故疏散演习,培养员工应急反响能力. 我公司是区一家劳动密集型企业,为了进一步提高员工的应急反响能力,让员工在突发情况下能够平安快速疏散,提高广阔员工的应急技能,2013年年度我们先后联合消防中队、消防武警、消防站共同实施了三次厂区级别的应急疏散演习,演习情节全面,全程均有相关职能单位参与,做到高强度仿真模拟演习,让人犹如身临其境,壮观的场面,高难度的仿真,让广阔员工开阔了视野,培养了员工的胆量,丰富了员工的应急知识,提高了广阔员工的逃生技能,进一步加大了消防平安的宣传力度. 及时更换失效之灭火器材 为了保障公司的应急能力,我们对一些破旧、失效的应急设施、器材进展了更新.以保证当突发事件发生时,与此同时,对各单位日常失效之消防器材及时给予更换,有效的保证消防硬件的正常运行,保障突发事故时能够随时取用有效之消防器材. 聘请消防维保公司,进展专业维保. 为了做好火灾的预防工作,防患于未然,我们于2013年聘请了具有有资质的消防维保公司,该公司定期对我公司所有消防设施进展定期维保,及时维护破损、老化之消防管道、发电机组等,为进一步作好消防平安打下了坚实的根底. 积极日常楼面消防疏散演习. 为了提高广阔员工的消防平安意识,加大消防平安宣传力度,提高员工在紧急情况下的应急逃生能力,我们依照年初统一制订之演习方案,积极组织各单位实施了文件面消防疏散学习. 加强对员工的日常消防应急技能培养,做到平时训练有素,关键时刻无人员伤亡. 加强防火检查,落实防火措施 为了做好消防平安工作,使公司的消防平安工作更加完善,我们借鉴龙岗消防大队的消防工作运作模式,对我公司的消防平安工作的日常检查进展了一系列改善,并取得了良好效果. 二、 化学品平安管理 化学品工作间的通风改善 由于我