XXX房地产开发有限公司组织架构及人员职责.pdfVIP

. . . . ##X 房地产开发 组织架构与人员职责 一、公司组织架构 董事长 总经理 行政总监 总工程师 副总经理 拆 设 财 办 党 工 迁 销 备 建 商 务 公 支 程 办 售 租 筑 贸 部 室 部 部 公 部 赁 公 公 室 处 司 司 二、主要领导工作分工 1、董事长： ##X 主抓公司全面方针政策，批准决定涉与公司经营发展的 重大事宜。 1、决定公司的发展规划、经营方针，审批年度经营计划、 设计方案、施工方案、销售方案、宣传推广计划等。 2 、对外签订合同的审批。 3 、决定对外投资、分支机构设立、撤销事宜。 4 、人员聘用、解聘审批。 5 、定期审阅财务报表与财务票据审批。 6 、重要规章制度、业务流程审批。 1 / 9 . . . . 7 、签署对外上报、印发的各种重要文件、报表、资料。 8 、负责重大事项的对外协调沟通，与主管部门、重要客 户、合作伙伴的关系维护。 2、总经理： ##X 全面主持公司的日常工作。 （1）确定公司的发展方向和管理目标，组织制订实施公 司的发展规划、年度工作计划。 （2 ）与重要客户、合作伙伴、供应商、政府机关与项目 所在村委的协调沟通。 （3）审核公司有关协议、合同。 （4 ）审核销售方案、施工方案、推广计划。 （5 ）建立健全公司制度、工作流程，建立高效的组织管 理体系。 （6）组织办理项目各种行政审批手续。 （7）员工调动、奖惩、聘用、辞退。 3、行政总监： ##X 分管综合办公室、党支部。 （1）制订公司行政事务管理计划并组织实施。 （2 ）公司证照、印章使用审批；负责公司证照年审、资 质申报等相关工作。 （3）负责与工商、税务、住建等市政机关的公共关系。 （4 ）项目融资事宜。 （5）监控办公经费的使用和费用审核。 （6 ）组织制定行政管理规章制度与督查制度的贯彻执行。 （7）统筹组织公司重要会议、重大活动。 （8）员工请假审批。 4 、副总经理： ##X 2 / 9 . . . . 分管拆迁办公室。 （1）负责与村委、乡政府、拆迁办等单位的外事协调工 作。 （2）负责项目现场与公司办公区的安保工作。 （3 ）负责化解协调施工方、村委、村民等各方矛盾，确 保施工顺利进行。 （4 ）全面组织拆迁工作，与时处理拆迁过程中的突发事 件。 （5）负责与拆迁重点户、难户的补偿谈判。 5、总工程师： （1）负责工程质量、 安全管理、 技术指导 , 参与工程预算。 （2 ）审核项目规划设计方案，审定设计单位的所有图纸 与设计变更。 （3）负责审核、控制工程项目建设成本。 （4 ）负责办理拆迁手续，土地转征组卷、报卷，协助总 经