护士主动服务意识培训.pptxVIP

护士主动服务意识培训第1页/共69页会计学第2页/共69页什么是服务意识为什么要提高服务意识什么是服务四三二五一目录如何提高服务意识注重细节护理提供感动服务第3页/共69页第4页/共69页?服务就是在业务范围内，发现顾客的需求并尽可能满足顾客需求，帮助顾客为其提供方便的过程。服务是一种精神商品第5页/共69页服务是什么……第6页/共69页 服务不是“伺候”人。 对医务人员而言，服务是一种行为（执业行为）。 服务是一种表现（美好心灵的外部表现）。 服务是一种努力（因为，服务没有最好，只有更好）。第7页/共69页第8页/共69页客户对服务质量的感知是什么？ :有形性、用眼睛能构看到的，如环境、服装、硬件设施可靠性、是指服务机构在服务过程中能履行自己明示或暗示的一切承诺。反应性、是指服务机构能迅速应对顾客提出的要求、询问及时性、灵活地处理顾客的问题。 保证性、是指服务机构具有能胜任提供服务的能力。 关怀性、是指服务机构能时时为顾客着想，同情客户的处境和困难，给予客户个性化的关注。 第9页/共69页（二）服务的特征1、服务是一个过程，而不仅仅是一次诊疗活动。成功的服务，以建立持久的医患情缘为目标。第10页/共69页2、医疗服务包括“三项处理”—人体处理,医护人员面对现场的病人，做适当的处理。—物的处理,卫技人员对药品、器械、标本、餐饮的处理。尽管病人不一定在场，但服务必须做到快、准、好。—脑刺激处理,光照、色彩、音响、电子屏幕、预约挂号……第11页/共69页3、病人参与度不同，要求也不一样（1）病人高参与度的服务（诊断、治疗、护理），要求医务人员聆听专心、检查细心、解释耐心……（2）中参与度的服务（划价、交费、取药），病人往往要求快速、准确。（3）低参与度的服务（叫号、电话挂号、电子查询），病人要求信息准确。第12页/共69页4、服务像是一台戏，台前、幕后通力合作才能演出一台精彩纷呈的话剧。无论哪个环节出了问题，都将损害医院的整体形象。第13页/共69页5、服务需求包括人文性需求、技术性需求和效益性需求.以餐饮为例：（1）技术性需求：色、香、味俱全（2）人文性需求：吃得开心、过瘾、体面、温馨（3）效益性需求：收费合理第14页/共69页以产妇为例： （1）技术性需求：母子平安 （2）人文性需求：愉快、体面、温馨 （3）效益性需求:费用适宜以晚期肿瘤患者为例： （1）技术性需求：无痛 （2）人文性需求：安详地、体面地走完人生最后一站。 （3）效益性需求:费用适宜第15页/共69页6、服务有三种境界用手，是机械级的服务用脑，是专家级的服务用心，是大师级的服务第16页/共69页岗位不同，服务对象不同，服务要求不一样，所以想要知道自己如何更好的服务，需要了解自己的位置。第17页/共69页有六种等级的医务人员：把病人当亲人把病人当朋友把病人当熟人把病人当路人把病人当有病的人不把病人当人看看一下比例，就知道医院的竞争力。第18页/共69页一个好的服务人员要做到：1、任何服务从微笑开始 2、任何时候注意自己的仪容仪表 3、任何语言都要使用文明用语 4、任何沟通都要说清楚、听明白 6、任何情况下不允许说不知道 第19页/共69页二、什么是服务意识?服务意识：??自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务人员的内心。第20页/共69页服务意识有强烈与淡漠之分，有主动与被动之分。这是认识程度问题，认识深刻就会有强烈的服务意识；服务意识的内涵是：它是发自服务人员内心的；它是服务人员的一种本能和习惯；它是可以通过培养、教育训练形成的。第21页/共69页客户是谁第22页/共69页全面地认识服务对象?1、最重要的人，是我们应该以礼貌和端正的态度给予服务的人。2、为我发工资的人——我们其实在为客户打工；3、他不仅仅是一个消费者，他是和我们自己一样有血有肉有感情的人。我们为他服务，不是我们给他一种恩惠，而是我们应该履行的职责，并且通过给予他服务的机会使我们的价值得以体现。第23页/共69页三、我们为什么要具有“服务意识”？“服务意识”对于顾客或者我们自己都是至关重要的。第24页/共69页 （一）患者的就医模式发生变化： 昔日，病人来“求”医； 如今，病人选择医院（医生）第25页/共69页（二）服务行业关系链 优质的服务 优秀的服务人员 满意的顾客 企业的利益 第26页/共69页一个不满意的顾客一个投诉不满的顾客背后有25个不满但没有投诉的顾客；一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10-20个人；一个不满的顾客将会使医院失去一批潜在的患者。第27页/共69页一个满意的顾客一个满意的顾客会将他的愉快经历告诉1-15人;?100个满意的顾客会带来25个新顾客;? 第28页/共69页 具备充分的服务知识，掌握了服务技巧，这只是合格服务人员的标准；真正优秀