浅论零售业对物流影响.pdfVIP

供 应 链 物流 管理 教学 管理 期末 论 文 系/ 专 业 经济管理学院物流管理专业 班 级 物流 0921 指导老师 章红波 日 期 2011-10-24 论零售业如何促进物流效率 闫晓强 （南京工业职业技术学院 物流 0921） 内容提要： 浅析零售业的发展是如何促进当代物流行业的效率的提 高？在零售业初期， 零售业又是如何与物流接轨共同前进的？本文试 论零售业如何让促进物流效率的提高。 以促进零售业与物流业更好的 发展。 关键词： 零售业、库存模式、业态、信息系统、效率 一、零售业的概要及库存管理模式。 所谓零售业，是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给军民 作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。 从营销学角度来 看，零售业是任何一个处于从事由生产者到消费者的产品营销活动的个人或公 司，他们从批发商、中间商、或者制造商处买卖商品，并直接销售给消费者。 还包括： 1) 零售是将商品及相关服务提供给消费者作为消费之用的活动。 2) 零售活动不仅向最终消费者出售商品，同时也提供相关服务。 3) 零售活动不一定非在零售店铺中进行， 也可以利用一些使顾客便利的设施及 地方。 4) 零售的顾客不限于个别的消费者， 非生产性购买的社会集团也可能是零售顾 客。 目前一些大型的零售企业都建立了自己的商品管理系统， 像 METRO 的 GMS 系统（ GoodsOrderingSystem），即使一些小型的零售企业暂时还没有商品管理系 统的，也都按照一些固定的订货模式对商品采购和库存水平进行监控与管理。 下 面我介绍一下零售企业的一般订货方法。 零售企业一般按照如下的公式来订货， 以维护其库存，达到满足营运的需要： 订货数量 =平均日销售量×（商品订货周期 +商品在途天数） - 目前库存量 -未到货 数量 也就是说零售企业的定货量取决于该商品的销售状况，一般销售好的商品， 零售商会加大订货量，销售不好的商品会压低订货量，从而形成了“ 20%的商品 产生 80%的销售”的行业定律（ 80/20 原则）。当然零售企业的订货数量取决于 很多因素，包括商品毛利、商场形象、竞争状况等。生产企业如何加强与零售企 业的沟通与合作是提升产品销售最重要的途径。 零售业承担了零售商品的流通作用， 可以说零售业库存管理模式决定了供应 链的发展模式，所以要了解零售业库存管理模式。零售业库存管理模式有三种， 有其各自的优势。下面分别介绍零售业库存管理模式。 零售业库存管理模式一：