基层班组在企业安全生产中的重要作用.docxVIP

精品资料 精品资料 可编辑 可编辑 基层班组在企业安全生产中的重要作用 引言：重点论述了班组在企业安全中的重要性，提由 选好班组长和安全员、抓好安全技术培训、签订落实安全生 产责任制等措施。 班组是企业的作业层，是最基层的生产组织，只有班组 的安全工作做好了，真正做到了控制未遂和异常，不发生轻 伤和障碍，才能避免和防止企业发生各类事故，才能保证企 业的效益稳步提高。做好班组安全工作是保证企业安全大厦 的根基和磐石。 一、培养选拔好班组长和安全员 班组长是班组的安全生产第一责任人，要有很强的事业 心、责任感，要有过硬的技术，良好的人际协调能力；要办 事公道，关心部下，指挥正确，指导及时，不与职工争荣誉; 要有崇高的理想，要有管好班组、体现自己价值的强烈愿望。 班组安全员是生产第一线的安全监督者，是班组长安全 工作上的参谋助手，也是生产的直接参加者。不仅要将上级 下达的各项安全生产任务、命令及安措、反措计划向全班职 工传达，而且要以自己扎实细致的工作去认真落实，并协助 班长组织好班组安全生产，纠正违章违纪。班长组织对不安 全情况进行分析和研究，做好事故预想或危险点分析；搞好 本班反事故演习和“两会一活动”及季节性安全大检查工作。 发现有不安全情况，应及时上报班长。经常检查本班内工作 中的安全措施，对违章作业的人员进行劝告或批评。通过班 长表扬安全方面的好人好事，提供安全奖惩考核意见。 二、抓好安全技术培训，创建学习型班组，提高班组成 员的安全技术素质 提高每个班员的安全技术素质是保证安全的关键。一个 人的安全素质是一个人的安全知识、安全行为、安全思想的 综合体现。班组人员通过安全教育、安全培训、安全知识的 学习之后，对各种规程和制度以及国家有关安全生产的方 针、政策、法规有了一定的了解，职工具备了一定的安全素 质，但随着科学的不断发展，各种新技术、新设备的不断涌 现，班员更需要提高技术素质。班组长要抓好安全技术培训， 想方设法提高班员的安全技术素质。制订培训计划，培训中 做到定人员、定时间、定内容、按计划、分步骤进行。要充 分发挥班组技术骨干的作用，成立班内培训小组，有针对性 地研讨培训过程中需解决的技术和业务难题，使培训工作有 序地展开，并取得实效。按要求进行严格的考试，达到以考 促培的良好效果。要创建“学习型班组” ，班组建成学习型， 班组全体员工就可以在学习的平台上通过“自我超越、改善 心智模式、建立共同远景、团队学习和系统思考” 五项修炼, 改善个人与组织思维模式，建立有宽广心胸和前瞻目光、不 断创新、不断学习、追求超越的员工队伍。班组员工具备了 高超的安全技术素质，就会灵活驾驭设备，就能主动地控制 安全生产，熟练地掌握设备的运行规律，并预料到运行规律 中可能发生的事故，防患未然。 三、认真落实 HSE 管理责任制 班组的安全责任要“重担众人挑” 。虽然班组长是班组 安全生产的第一责任者，但每个职工也应当明确自己肩上的 担子。班组的安全工作不是班组长和安全员等少数人的事 情， “众人拾柴火焰高” ，只有做到全员参与，齐抓共管，才 能真正实现班组安全形势的稳定。如果不能充分调动大家的 参与意识，不把压力分解到每个职工身上，仅凭班组长等少 数人的努力，实现安全生产只是句空话。建立健全安全生产 责任制是把企业安全目标任务落实到每个工作岗位的基本 途径。班组应按工种岗位的安全职责，分解细化年度安全目 标，制订实现目标的实施措施，由班长与班员签订安全生产 责任状，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责 任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、 人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分 明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员联结、协 调起来， 形成一个严密高效的 HSE 管理责任系统， 形成 “处 处有岗卡，关关有守兵”的牢固安全防线。通过落实安全生 产责任，使安全生产规章制度和安全操作规程得到贯彻，保 障各项安全工作的开展。 同时，还要形成“安全联保”机制, 做到一人违章，株连班组，人人安全，大家受奖，做到责任 到人，监护到位，措施到项，这样才能确实保证达到“三不 伤害”及设备安全运行的目的。 四、推行标准化作业 所谓作业标准化就是在对作业系统调查分析的基础上， 将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科 学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量、效益 为目标，对作业过程进行改善，从而达到优化作业程序，逐 步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。班组作业标准 化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不 安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生。班组作业标 准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工 作标准”，并在作业单元上严格规定操作程序、动作要领。 把整个作业