阶段性员工培训方案[宝典].pdfVIP

阶段性员工培训方案 一、岗前培训 首先 ,对新录用人员进行理念和素质的总体培训 , 通过帮助所有员工重 整心态， 更新观念和提升素质， 让他们脱胎换骨， 快速融入新环境 , 进入工 作状态， 安定人心， 全身心投入新工作。 本阶段培训可从以下几方面入手： 1 、21 世纪的趋势：怀保、健康、服务、网络、个人创业。服务行业 是五大趋势之一。前景广阔，大有可为！ 2 、从事服务行业和工作很光彩，不丢人。只要坚持必有所成，前途无 量！这个行业竞争较少，精英不多，给普通人公平晋升的机会，不需要文 凭学历只要细心好学坚持到底照样出人头地！ 3 、从事此行业三大素质：心态 观念 能力。 其次，可以讲讲本公司的实力、背景、简介、概况、前途、诚信度及人 性化管理等好的一面。让员工更加坚定信心，寄托希望，忠心跟随，展望 未来，众志成城，无往而不利。 最后， 进行专业技术、 服务技能的讲解， 以及工作职责任务的具体划分 和工作环境的熟悉掌握等事项培训。 二、在岗培训 工作之后，员工正式入职就业，通过实践锻炼进一步提