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;;;;; 教师专业化开展的时代要求—提高生命质量。;;;二、全面提高教师综合素质;课程改革以来的主要争论; “没有教师的协助及参与,任何改革都不能成功〞。 --?教育---财富蕴藏其中?;;1、 专业态度; 三、融合培训、教研、科研走向有效研修; 整和教研、科研、培训资源,开展校本研修
科研抓课题,注重理论的创新
教研抓课堂,注重经验的传递
进修抓面授,注重知识的系统
;校本研修的有效性--不只是名称的变化。
校本研修使用了教育研究的方法。
校本研修吸纳了教研工作的关注课堂,活动
多样的特点。实际展示交流活动。
校本研修保持了进修院校重视专业引领的优势。
校本研修拓展了研究问题的领域与空间。
校本研修的制度化是实施的重点。
;1、确定问题的修炼----教师的专业开展起点
从学校中来,到学校中去----;选择课题的原那么---如何选课题要有可操作性大变小、虚变实、难变易;;2、进行自修学习,改变心智模式
过去从投入求开展,现在从学习求开展。
从教育哲学的角度,学习是人类在认识与实践活动中获取经验与知识的过程,使身心获得开展的活动。学习的目的是既要认识自己,又要认识他人,既要认识主观世界,又要认识客观世界。
;自修是自主学习—;
2.1分析自身现状,制定个人研修方案
自修学习,不是随意学习。教育部关于开展示范性县级教师培训机构评估认定工作的通知指出:要求所有的教师都制定自身的专业开展方案。
分析自身现状---
自选多元的专业开展目标
;
;2.3做好个人知识管理-;3、进行常态反思,开展合作交流 ;
教师反思是从行为到观念的不断深化的过程
反思活动有以下特点:
敢于剖析自我
变换视角分析
反思的对照是理论
反思的根底是实践
反思的目的是改进
;4、开展行动研究, 开展教育智慧;根本过程描述:;5、加强校本研修的管理,建设学习型学校;5、加强校本研修的管理,建设学习型学校—;5.1制定学校研修方案—
分析本校的教育与教师队伍现状、队伍建设目标、组织管理、评价方法。
;5.2 开发研修资源5.3 组建研修团队; 加强教研组的建设,建设合作的学习文化一个学习型学校的建设,要有一个根本的学习团队,才能有抓手。不少学校介绍经验,要把学校的一切现行组织与非正式组织都建设成学习型团队,意向很好,但首先要抓学校现有的根本团队教研组。;教育问题库;5.5 加强校本研修过程评价 任何评价都是事实判断与价值判断的过程。阿宝。 ; ;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望,作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****
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