6Sigma系列工具介绍——旧QC七大手法.pptx

品 管 七 大 手 法 讲 解 ;七 大 手 法 简 介; 品管七大手法所体现的精神;一. 特 性 要 因 图 :;作法:;绘制因果图的方法与步骤;二、利用发散整理法;两类特性要因图:;模具定位不穩定;2.追求对策型 : ;二. 柏 拉 圖 : ;作法 :;柏拉图的用途:;柏拉图适用范围:;柏拉图实例 : ;三. 层 别 法:;实例一 :;实 例 二 :;四. 查 检 表 :; 查检表的种类 :;2.点检用查检表: 主要功用是为要确认作业实施、机械设备的实施情形,或为預防发生不良或事故,确保安全时使用.这种点检表可以防止遗漏或疏忽造成缺失的产生. 把非作不可、非检查不可的工作或项目,按点检順序列出,逐一点检并记录之.;实 例 :;收集数据应注意的事项 :;五. 散 布 图 : ;散布图的判读 :;3.强负相关: X增大时,Y反而减小,称为强负相关 ;5.曲线相关: X开始增大时,Y也随之增大,但达到某一值后,当X增大时,Y却减小.;六. 直 方 图 :;附??:;D.决定组距: 组距=全距/组数 E.决定各组之上下组界. 1.最小一组的下组界=最小值-测定值之最小位数/2 2.最小一组的上组界=下组界+组距=123.5+4=127.5 依此类推. F.作次数分配表.(如附表);组号;2.制作直方图:画出短形方块及规格的上限及下限.(如附表); 直方图常见的形态: 1.正常型:(如附图);3.偏态型:(如附图)  数据的平均值位于中间值的左侧(或右侧),从左至右(或从右至左),数据分布的频数增加后突然减少,形状不对称;4.绝壁型:(如附图)  平均值远左离(或右离)直方图的中间值,频数自左至右减少(或增加),直方图不对称.;5.双峰型:(如附图) 靠近直方图中间值的频数较少,两侧各有一个“峰”.;6.离岛型:(如附图)  在标准的直方图的一侧有一个“小岛”.;7.高原型:(也叫平顶形,如附图); SPC --- Statistical Process Control. 统计制程管制. ☆ 由制程调查来改进制程能力,不断降低产 品品质变异性,而提升产品品质的一种方法. ☆ 七十年代风行於日本,以至於仍有不少日 本人至今仍深信其功效,而抵触ISO9000的导入. ☆ 它的主要工具为 管 制 图.;质量有两大特性 :;制程能力指數判定表:;2.计算产品不良率:; ±K ?;七. 管 制 图 :;管制图与常态分配:;X-R Chart原理示意图:;管制图依用途分: ;1.管制用管制图 (Process control chart) 先有管制界限,后有数据. 2.解析用管制图 (Set-up chart) 先有数据,后才有管制界限. ; 在计量值管制图中,X-R管制图系最常用的一种,所谓平均值与全距管制图,系平均值管制图(X Chart)与全距管制图(R Chart)二者合并使用. 平均值管制系管制平均值的变化,即分配的集中趋势变化;全距管制图则管制变异的程度,即分配的离散程度的状况.;3.管制图上的点虽未超出管制界限,但点的出现有下列情况时,就判断有异常原因发生. (a)点在中心线的单侧连续出现7点以上时 (b)出现的点连续11点中有10点,14点中有12点,17点中13点,20点中16点出现在中心线的单侧时; (d)出現的點,連續3點中有2點,7點中有3點,10點中有4點 出現在管制界限近旁(2δ線外)時 ;(e)出現的點,有周期性變動時;(f) 3點中有2點在A區或A區以外者;(g) 5點中有4點在B區或B區以外者;(h) 有8點在中心線之兩側,但C區並無點子者;(i) 連續14點交互著一升一降者;(j) 連續15點在中心線上下兩側之C區者;(k) 有1點在A區以外者; THE END !