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第四章 纺织企业生产与管理 ;本章知识点;第一节 纺织企业的生产经营战略;一、企业经营战略;;;关于企业经营战略的三种观点：;;（二）企业经营战略的特征 ;;;（三）企业经营战略的基本类型;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;雅戈尔集团与新马集团并购案;;;;;;;雀巢公司的竞争策略;;二．企业的核心竞争力;;;三．纺织企业的战略定位;如何进行企业战略定位？;;;;;;;三、纺织企业的战略措施;;（二）品牌战略;;（三）企业的人才战略 ;（四）企业的信息战略;;（五）企业的资本运营战略;;第二节 纺织企业生产管理和质量控制;;（二）生产计划的主要指标;;（三）生产计划的编制;;;;（四）生产计划的实施 ;;;（五）运转轮班作业管理;（六）安全生产管理;（七）生产绩效管理;;二、纺织企业的质量控制;影响产品质量或使产品质量发生波动的五种因素;;;;;（二）ISO 9000系列标准（GB／T19000 ）;;（三）、 ISO14000环境管理标准系列;;（四）、 Oeko-Tex Standard 100 生态标签;（五）质量控制的统计方法;第三节 新产品研发及其市场;（二）新产品的概念;(三)新产品形成方法;(四) 新产品的类型;(五)新产品开发的要求;(六) 新产品开发的方式;二．新产品开发的程序及其市场化过程;;;（二）影响新产品定价的因素;(三)产品定价应遵循的原则;（四）定价策略;;（五）销售渠道的选择;;;;（六）促销工作;作业
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