企业人力资源管理师国家职业标准新旧标准的对照表.pdfVIP

企业人力资源管理师国家职业标准新旧标准的对照表 新旧标准的对照表 表一： 人力资源管理师（二级） 旧标准 新标准 变化 情况 一、 （一）组织机构的设置与调整 （一) 企业组织结构设计与变革 调整 人力 资源 （二）企业人员计划的制定 ( 二）企业人力资源规划的基本程序 调整 规划 （三）企业人力资源的需求预测 （四）企业人力资源供给预测与供 求平衡 （三）企业人力资源管理制度与费 删去 用预算 二、 （一）员工素质测评标准体系的构 新增 招聘 建 与配 （一) 招聘需求分析 删除 置 （二）招聘准备 删除 （三）招聘实施 （二) 面试的组织与实施 调整 （三）无领导小组讨论的组织与实 新增 施 （四）劳务外派与引进 删除 （五）离职面谈 删除 三、 ( 一）建立培训制度 删除 培训 （二）制定培训规划 （一）企业员工培训规划与课程设 调整 与开 计 发 （三）培训管理 调整 ( 四 ) 培训效果评估 （二）企业员工培训效果评估 调整 四、 （一）绩效管理系统的设计 删除 考核 （二）绩效管理系统的有效运行 删除 与评 价 （三）绩效考评方法 （一）绩效考评的方法与运用 调整 （二）绩效考评指标和标准体系设 新增 计