企业发展战略服务方案及整合传播.pptx

突破与升级整体服务目标：抓住机遇，加速发展，实现众品品牌全面升级众品品牌全面升级计划成为中国肉食行业的领先品牌突破行业格局实现战略目标塑造众品的综合竞争力企业品牌升级丰富产品线，建立众品的旗帜型产品品牌产品品牌升级企业内部传播体系完善树立权威品牌形象从销售数据看众品现在的品牌地位肉制食品行业的领先品牌2009年销售收入（单位：亿元）计划三年实现众品品牌升级目标2011年强化企业形象，用高端品牌和子品牌丰富企业品牌形成高端品牌、子/副品牌以及企业品牌的品牌体系驱动众品规模化发展树立企业品牌的领先地位，带动产品品牌发展2012年2013年2011年传播任务1. 打造众品企业品牌权威性，迅速提升知名度2. 丰富众品企业品牌内涵，树立清晰的品牌形象责任感创新品质自然安全领先品牌形象众品品牌形象内涵2011年目标达成策略脚踏实地（稳定发展现有市场）一手抓机会（抓住现有机遇，利用权威平台上位，跻身大品牌阵营）一手抓规划（品牌形象提升，高端品牌缔造）依托于权威背书，上演众品形象强势升级丰富价值内涵，确立企业品牌核心竞争优势。2011年工作重点1企业品牌形象规划2企业品牌整合传播规划工作分解6月-7月拔高8月-10月塑造11月-12月巩固结合权威和舆论的双高点发力为企业形象塑造提供良好的舆论和认知平台软性传播着力企业品牌责任、创新、安全等方面信息沟通策划发布公关维护策划扩大知名度以权威媒体、权威栏目+高端媒体，与公关共同打造双向权威背书硬广媒体策略集中优势火力，上演众品形象强势提升清晰塑造众品企业品牌形象，传递品质、自然、安全的价值内涵创意广告发布评估高端拓展丰富产品体系塑造高端产品形象，传播创新、品质的众品品牌形象继续扩大强化区域优势，为向全国优势发展巩固基础辅线产品规划公关传播规划6月-7月拔高8月-10月巩固11月-12月塑造抢占高端资源转化高端资源扩大高端影响策略领导企业对话政府食品安全对话产业链财经对话中国肉制品产业联合研究院中国肉制品行业发展白皮书健康营养推广活动众品健康食堂形式借助行业领导企业如中粮、伊利，食品安全相关部委，以及聚焦产业链的高端财经人士等高端资源，结合企业形象宣传片快速拔高众品形象。通过研究院聚集高端资源，并通过白皮书将其转化为众品的背书，形成众品推动行业发展的领先者形象。结合白皮书，协助政府（中国营养学会）推广健康食堂和营养配餐理念，将高端资源的作用扩展到消费层面，全面形成众品的领先者形象。内容央视+地方财经栏目+网络，权威与舆论的双高点结合发力。传播众品品牌发展战略服务方案品牌规划及形象整合产品整合规划公关传播、媒介传播整合传播服务内容整合传播服务3整合传播规划整合传播规划：工作内容：品牌传播目标的设定：根据营销目标和品牌发展规划定义阶段性品牌传播目标品牌传播对象的设定：根据消费者调研结果和消费者特征分析，定义传播对象品牌整合传播策略：传播内容和主题、整合传播计划、品牌创意、传播预算分配、整合传播媒介策略、整合传播公关策略整合传播行程规划：一个传播周期内，传播手段的应用和媒介排期传播效果评估：设定KPI项目内容众品年度整合传播规划方案项目方法专题研讨会数据资料分析传播工具的运用整合传播执行：公关传播服务一：危机管理服务昌荣互动舆情监测与全媒体公关保护系统【专业服务︱时刻在线︱即时响应︱预防为主】专职服务小组，他们最了解和专注企业的品牌和产品7（日）x24（小时）对企业品牌和产品进行全网舆情监控和智能分析电话、短信、邮件、IM，让你第一时间掌握企业的网络舆情昌荣强大的媒体库，快速解决后顾之忧，使预防危机爆发成为可能第一时间发现话题调性判定语义分析系统独立搜索海量信息抓取垃圾数据过滤行业数据分析第一时间定性中心词组统计交叉回归分析主题专业审核垂直搜索趋势深入分析第一时间控制分类搜索结果分析报告站内搜索公关处理公关传播服务二：舆情监测平台C-Buzz舆情监控系统技术处理屏蔽处理法务处理公关传播服务内容明细No.服务菜单其他备注1公关策略咨询策略咨询（公关顾问团、策略研究）2形象/市场活动/服务/业务等公关项目策划公关传播策略、选题策划等3媒体关系管理分层沟通维护服务（不含餐费、差旅费、礼品等维护开支）4危机公关管理日常危机分析及建议等5宣传平台建设媒体合作建议、洽谈、实施等6平面媒体动态监测自动监测系统1套，专职人工审核1人，每日问题报道汇报，每周分析报告，及时危机预警，重要事件专项监测分析7管理提升培训1次/月，公关管理流程建议，案例整理等8网络媒体监测门户、行业垂直、地区等网络媒体舆情监控（20家媒体）、网络舆情分析、网络危机预警品牌传播需求品牌传播需求策略性计划经验总结经验总结策略性计划投放建议投放建议主动的快速的持续的增值的不断改进的定位执行定位执行买后分析买后分析竞品分析竞品分析计划执行中的计划执行中的状