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凝心聚力创新发展全力打造工会工作新品牌 ——华能鹤岗发电有限公司 六型班组“ ”创先争优活动纪实 本网通讯员张冬冬 xx 报道 4 月 13 日，华能鹤岗发电有限公司成功举办 “六型班组 ”创建活动推进会 ,这 是鹤电公司以 “六型班组 ”为依托，大力开展创先争优活动的又一新举措。 这是一次别开生面的座谈会。来自生产一线的 7 位 模范班组“ ”的班组长及 燃料分工会主席分别就一年来班组在创建 安全、节约、创新、学习、环保、和“ 谐 ”型六个方面所做工作，同各级领导和职工交流了创建过程中的心得体会，以 及创建过程中存在的不足他今后的努力方向。班组长的发言朴实无华，事迹平 凡，却引人入胜，感人至深，与会人员仔细聆听，备受鼓舞。来自全公司各部 门各专业班组长、技术员近百人参加了交流会。真切感人的经验交流会赢得了 与会者阵阵掌声，也对其他各班组起到了很好的借鉴和提高作用。 鹤电公司始终坚持让创先争优活动走进班组，贴近生产实际工作。通过这 次面对面的交流，对积极探索和总结加强班组建设的经验做法、提高班组长业 务技能和管理水平、凝聚人心打造团队、提升全员的思想素质和文化素质，起 到了整体推动班组建设科学发展的良好效果。 一、领导重视，科学安排，全面开展 六型班组“ ”创建活动。 根据中华全国总工会的有关要求，结合现场生产实际，自 2010 年 6 月 1 日起，鹤电公司成立了以党委书记侯振春为组长，工会主 席、副总经理为副组长，各部门主管、党支部书记、分工会主席为成员的领导 小组，形成党政工齐抓共管的工作格局。 工会首先出台了切实可行的 六型班组“ ”创建活动实施方案，选取运行、检 修、燃料三大生产部门作为首批试点单位，各基层分工会结合一线班组的工作 实际和各自特点，反复推敲制定具体的评分标准和考核办法，并每月自查上报 评比情况。工会在公司主页上制作了 六型班组“ ”专题版块，对班组情况、创建 方案、先进经验、以及每月考核评比结果等内容实行网上公开，并将其作为阶 段评比的重要参考依据。 1 / 4 本着 勤指导、勤督促“ ”的原则，创建领导小组对创建活动实行动态管理、 实时跟踪。根据创建各阶段不同时期不同特点，工会生产委员不定期深入一线 班组检查指导创建工作，确保创建活动注重实效，真正为安全生产、节能降耗 服务。工会还把对基层单位的检查重点由已往 “规定动作 ”的常规检查，向 “自选 动作 ”的突击检查转变。生产一线的运行、化学、电气、锅炉、汽机、热工、通 讯、燃料机械、电工等专业 23 个班组全部参与了创建工作，在 “六型 ”方面做了 大量细致的基础工作，并取得了明显的成效。 基层党支部和分工会密切配合，积极发挥党支部堡垒作用和工会桥梁扭带 作用，把加强班组建设作为服务生产、服务职工群众的一项重要工作来抓。通 过技术革新、岗位练兵等形式激发职工创造活力，增强企业核心竞争力。一面 抓好思想教育掌握职工思想动态，一面有计划有组织地对班组长进行培训，把 班组长培养成为政治强、业务精、懂技术会管理的新型企业基层管理者。通过 创建活动，班组长在管理方式、学习模式、技能水平上有了明显的提高，就连 职工的精神状态和工作劲头都发生了极大的改变，他们每天在健康和谐的环境 里团结一心，锐意进取，为维护机组安全稳定运行而积极快乐地工作。运行四 值节能高手李发东爱岗敬业、技术高超、令人赞佩，发挥了良好的表率作用。 运行一值李学章和乔秀丽等立足岗位机智敏捷、技术过硬，关键时刻避免了机 组非停，为企业挽回巨大经济损失。一线班组的共产党员更是一马当先，勇挑 重担。华能集团 “四优共产党员 ”国春山 18 年如一日坚守岗位、积极创新，为机 组筹建、试运和安全稳定运行奉献了青春和热血。检修锅炉二班的陈继祥不怕 苦累、不争名利，长年带病坚持钻炉膛下粉仓，他以党员的