仓库6S管理成果发布资料.pptxVIP

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  • 2021-09-18 发布于北京
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6S成果发表物资储运室麓谷区域仓库发言人: 辅导单位: 543612麓谷区域仓库简介。6S导入前情况简介。6S执行情况简介。6S改善前后照片对比和分析。下一步的工作计划。开展6S活动的心得和体会。一、麓谷区域仓库简介 麓谷区域仓库由外包库、半成品库、配套库、中间库、标准件库、辅料库、油品库、成品库8个仓库组成,拥有调度员2名、保管员6名、配送工7名,搬运工15名,承担着麓谷区域底盘车间车架制作、底盘装配所需10000多种物资的收货、储存、配送、成品车储存和用户提车的管理,以及整个麓谷区域三个公司的油料收发管理工作。二、6S导入前情况简介在6S导入之前,主要存在如下几个方面的问题:1、人的意识问题:转运设备乱放二、6S导入前情况简介在6S导入之前,主要存在如下几个方面的问题:1、人的意识问题:托盘乱放灰尘满面二、6S导入前情况简介2、物资储存问题标识不全,随意存放哪是待检区?哪是待处理区?二、6S导入前情况简介3、环境方面的问题:物品乱放二、6S导入前情况简介3、环境方面的问题:难道产品车还需要装配茶桶?? 闲杂物资乱放二、6S导入前情况简介4、安全方面的问题:物资堆放过高物资、托盘、转运设备占用通道二、6S导入前情况简介4、安全方面的问题:灭火器未划线定置。违规取货三、6S执行情况简介: 导入初期,由于我们员工对公司推展的6S活动缺少足够的认识,加之生产任务很重,6S工作进度相对

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