世界旅游度假地产经典项目研究.pptx

案例分析框架：第一部分:旅游项目功能布局和开发策略略1：农业产业为核心驱动力的旅游开发2：生态休闲规划案例第二部分:旅游项目核心亮点3：山体旅游开发案例4：高端商务会议旅游开发案例第三部分: 旅游文化事件和节日活动第第一部分：旅游度假区开发策略和开发节奏案例1：印度尼西亚Bintan Resort——三阶段开发项目选取原因：2004 到达民丹岛旅游的人数达到两百万名，该项目成为为亚洲的顶尖度假胜地，可持久增长的综合性时尚度假胜地。该项目片区联行式和引入轻工业的开发模式值得借鉴本案三阶段的开发节奏对青州项目的开发节奏有借鉴意义其准确的市场定位对青州项目有指导意义项目概况：“区位：从新加坡的丹拉美拉渡轮码头乘搭渡轮需45分钟规模岛屿面积1140平方公里，海岸线150公里游旅资源热带植物、银色沙滩、碧蓝的南中国海、山峦和植被资源，各种国际级度假酒店，休闲的热带假日活动定位吸引途径新加坡的旅客，推广周末旅游概念目标客户群吸引途径新加坡的国际旅客，多元发展，针对不同层面顾客主要项目Golf, Spa, 水上运动、美食、生态园、大象园概况：民丹岛( Bintan Island )是印尼寥内群岛的最大岛屿，其面积比新家坡大，人口却相当于新加坡的十分之一，靠近新加坡的地理条件使它与繁华的新加坡一衣带水，其典型的海景资源和各种国际级度假酒店以及一系列休闲的热带假日活动，是项目名声鹊起。功能分布：100平方公里的北部地区，开发了六个不同的沿海度假村六个度假村从西向东依次为：媚阳沙丽度假村（ Nirwana Sari）马娜马娜湾度假村（Manamana Resort ）民丹悦容岛 （Banyan Tree）民丹悦椿度假村（Angsana Resort Spa）地中海俱乐部（Club Med Ria）民丹湖度假村（Bintan Lagoon）开发模式：前期投入巨大，多家公司共同开发1994年建1995年建联合启动项目：1990年，基于一些私有经济者的提议下，新加坡工业技术公司（ Singapore Technologies Industrial Corporation ），专业旅游胜地开发公司 Wah Chang International, the Keppel group 和当地银行共同启动开发。轻工业投资企业获得土地： 开发开始于原生态的，荒芜的民丹岛北部滨海地区，为促进吸引投资，Bintan industrial estate 获得了4，000公顷的土地作为“一站式投资中心”,为投资旅游开发的工业企业（纺织，木材，衣服加工)提供土地资源。片区联合式开发：项目在1993至1996的3年时间内集中开发了西北部的两个度假村（媚阳沙丽度假村与玛娜沙滩俱乐部），作为核心驱动区，同时配套设施完成。前期投入巨大，由六个来自印尼、新加坡、香港等不同集团公司共同参与。悦椿酒店2000年建/五星級 1995年建/五星級 开发节奏：6个度假村历经10年开发，经历了3个开发时期 1991 -1992 1993-1996 1996-1999 2000后 准备期：1991-1992规划和基础设施建设开放时期，此期间主要完成了配套设施如高尔夫球场的建设启动区建设：1993-1996两个核心启动度假村建设完成，商业配套完成，项目获得“最佳新景点”和“最具潜质新景点”业内关注，但海岸线资源开发很有限。3.集中开发期：1996-1999 集中开发了4个度假村，旅游项目拓展和丰富，项目开始活动，项目开发达到国际化品质关键举措开发规划形成,工程启动，配套设施j建设项目启动区完成集中开发时期完成项目开发物业民丹度假胜地动土?，度假村和别墅开始动工媚别墅，宾馆，酒店；阳沙丽度假村，玛娜沙滩俱乐部开幕民丹岛海滨度假村，民丹度假胜地，地中海俱乐部，尼瓦纳度假村酒店开幕民丹岛悦椿度假村开幕，累计旅客达到100万，2004年累计旅客打到200万配套设施高尔夫球长,SPA, 大象园，购物中心商业配套，商店、俱乐部、球场、赛车场码头和水上项目完成注重生态资源、环境设施的可持续性发展，3天2夜游4天3夜游5天4夜全家游目标人群公务繁忙停留较短的商务旅游全家和团体旅游旅行目标定位暂时远离喧嚣，净化身心，摆脱嘈杂体验风土人情，享受自然，生活方式和文化让家庭和团体享受到不同的旅游综合需求高尔夫商务旅游家庭旅游沙滩日光浴和泳池红树林探索和夜游探索游探索和夜游Spa按摩和康疗民丹悦椿 Spa民丹悦椿 Spa民丹悦椿 Spa民间大象园地中海俱乐部地中海俱乐部地中海俱乐部水上运动马娜马娜海边俱乐部独特村落民丹首府丹戎历史性建筑皇家教堂、华人世纪老店游乐园赛车道赛车道美食市场吻合度： 市场吻合度高：符合新加坡当地人群和途经新加坡的国际旅游人群 周末度假概念:发展面积为100平方公里的