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(完好word版)培训专员绩效查核 (完好word版)培训专员绩效查核 (完好word版)培训专员绩效查核 附表六职工季度绩效查核方案及查核评论表 2013 年_培训专员 ____绩效查核方案 重点绩 效指标 KPI ）  考查对象 培训专员 查核主体 部门 人力资源部 部门 岗位 专员 岗位 查核周期 季度 绩效查核方案 绩效查核评论 查核 系数 序 指标 指标权 指标定义 / 计算 评分规则 目标值 信息根源 得 加权 指标名称 种类 重 公式 绩效结果 分数 号 分 实质培训次数 / 80-70%不扣分 培训计划的 KPI 10% 计划达成次数 69-50%扣 2 分 70% 培训计划和 1 x100% 49%以下扣 5 分 工作报告 达成状况 100%不扣分 99-90%扣 2 分 89-80%扣 5 分 岗前培训人数 / 岗前培训的 79-60%扣 8 分 KPI20% 实质入职人数× 100% 人事月报表 2 59%以下扣 10 分 达成率 100% （如出门办公未能进 行培训则不扣分，特 殊状况不扣分） 70-60%不扣分 满意度检查 3 学员满意度 KPI 10% 依据学员满意 70% 59-50%扣 2 分 表 度评估均匀分 5 分 49%以下扣 工作目 序 指标名称 指标 指标权 指标解说 评分标准 得 加权 标设定号种类重高出目标 指标120-101 GS） 培训工作组织、 协 培训工作组织、 协作、配 培训组织工 GS 20 作、配合、课程安 4 合、成效令各方面都特别 作 排的合理性等方 满意。 面的综合评论 除了和现有的经贸学 跟现有的经贸学 院有对接能给公司提 外面培训合 校进行对接工作 供有价值的课程外， 作渠道成立 达成状况和与社 其余外培机构有必定 5及保护有效 GS10%会外培机构联系 联系，且给公司供给 性 成立多渠道的培 物超所值的课程，定 训 期供给外培机构公然 课程 培训人员申请费 用统计及培训课 件、查核、成效 培训人员、课件资料 培训档案归 评估等全套资料 齐整实时归档 档管理工作 归档齐整便于查 6 GS （培训工作的达成情 的有效性 5% 找 况清爽准时月初登记 （培训工作的完 在人事月报表） 成状况清爽准时 月初登记在人事 月报表） 7 胸卡管理 GS 保证进厂职工入 职工持证上岗，办理 5% 胸卡实时无误 职后都能持证上  达到目标 靠近目标 远低于目标 分 分数 100-81 80-61 60 以下 培训工作基 培训工作进 培训工作圆满完 本达成但有 展不顺利或 些细节有工 因个人安排 成但有些细节有 作上的失误 工作失误造 待改良 但未造成损 成的缓期进 失行 与现有的培训 与现有培训 学校正接工作 与现有培训 优秀，每个月进行 学校有交流 学校正接较 一次交流实时 但频次较低 被动无课程 安排好培训课 培训课程安 安排。 程 排较少 培训档案归档 培训档案有 培训档案资 管理整理齐整 个别遗落但 料不齐备未 归档未能实时 未造成影响 进行整理归 达成 （人事月报 档工作 （人事月报表 表登记的培 （人事月 登记的培训工 训工作延迟 报表无培训 作延迟 1-3 天） 3-10 天） 记录登记） 胸卡办理实时，胸卡办理及胸卡未实时 但出现极个别时但出现办办理且改换 增补类 指标 工作态 度  岗，转正人员及 的延迟 理的延迟或 正式卡不及 时办理正式胸 改换正式卡 时造成必定 卡，丢失人员及 未实时，未 损失的 时补办，无延迟 造成严重影 无差错，佩带整 响的 齐（依据门卫查 岗记录） 中小公司申报及 中小公司申报 中小公司项 中小公司申 目申报不完 中小公司申 时且项目无遗落 中小公司申报实时完 中有个别工作 报不实时造 8 GS 整，给公司 报 5% 成，无失误 上的失误但未 成严重损失 给公司带来必定 带来必定损 收益的 造成直接损失 的 失但不严重 9 序 附带类指标 指标 指标权 评分规则 目标值 信息根源 绩效结果 得分 号 种类 设置目的 重 9 10 序 反对类指标 指标 指标权 评分规则 目标值 信息根源 绩效结果 得分 号 种类 设置目的 重 11 12 序 指标 指标权 评分标准 得 加权 指标名称 高出目标 达到目标 靠近目标 号 种类 指标解说 远低于目标 分数 重 120-101 100-81 80-61 分 60 以下 基 本服 从 上 级 不 听 从 上 级 安 13 踊跃性 GS 5% 听从上司安排，主动肩负其余 听从上司安排，基本 安排，或达成其 排，或不可以达成 工作任务并高效达成 达成其余工作任务 他 工作 任 务 情 上 级 安 排 的 其 况一般 他工作 14协作性GS3% 15责任心GS4% 16纪律性G