过度管理比没有管理更可怕.docxVIP

PAGE 1 过度管理比没有管理更可怕 现在很多企业管理者很忙，忙到没时间吃饭、没时间休息、没时间看邮件，事必躬亲。好像每天自己有忙不完的事公司才能活的长久。其实，企业的管理不能大于经营，往往过度管理带来的负面效果甚至比没有管理更可怕。 一、管理者事必躬亲一定能带来好结果吗？ 不管是企业营销问题还是团队问题都是因为管理出错。常见的是管理者万分忙碌，他们或是在审阅客户资料，或是在为部门负责人安排工作，或与供应商谈合作的事情等，总之一个字，“忙”的停不下来。 他们整天陷入“会山会海”中：大会、小会、营销会、晨会、周会、月会、季会、年会而且，一些领导人还热衷于收集报表，好像不叫下属开会、不做报表、不指派工作就不能够体现自己的领导地位。其实有些会议并不需要管理者来做，有些工作也不需要领导人亲自插手，但他们理解不了管理的真正含义，一不小心就“管理过度”了。 二、什么是过度管理？ 管理过度在中小企业非常易见，而且是那种快速发展的中小企业。组织结构层级过多、流程繁杂、会议过多质量差等都属于管理过多的范畴，具体来讲主要表现在以下几点： 1.制度过于复杂 很多的企业都有自己的管理体系，但是很多的企业表面完善的管理体系通常只是摆设，他们只是照搬大企业的机构，没有根据自己的实际情况搭建的管理体系基本上都会因为复杂和理论化而无法得到有效应用。 但凡没有过亿业绩的企业，制度都不要太复杂，工作重点应该