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煤矿班组长述职报告 述 职 报 告 尊敬的矿领导、各位工友，大家好！ 我是掘一队生产六班的班长 xxx ，20xx 年以来，我在 x 队长及 x 书记的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主” 的安全生产原则，以安全生产质量标准化的各项标准为要求， 积极认真开展工作，较好的完成了各项工作任务，现就一年 来的工作述职如下，请评议 ! 一、强化安全意识、确保安全生产 在 20xx 年我班组主要的掘进任务在 xxxxx 轨道巷，在 该巷道工作面远、运输线长等不利因素的情况下，我班组仍 然能够多次超额完成掘进任务，工程质量全部达标，而且未 发生一起安全事故。被局矿两级评选为“金牌班组”和“先 进班组”。 在日常工作中，我时刻牢记“安全为天” 、“安全大于一 切”等安全理念， 牢牢绷紧安全这根弦， 在班前会上讲安全， 班中查安全，班后总结安全，要求大家严格遵守矿上的各项 安全管理制度，规范自身安全行为，为我队的安全管理工作 树立了标杆。 二、加强班组管理、提高职工素质 在日常工作中，利用班前会的时间，认真学习矿发的各 类文件及“三大规程” ，积极学习并背诵班组长岗位达标等 相关内容，用于提高自己的业务理论水平和操作技能，并且 要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。 20xx 年，我班组共分到新工 5 人，在生产中按照 “以老带新” 的方法，要求班组中的老工人能够发挥自身优势、 言传身教， 将自己的技能和绝招传授给新工，在工作中通过发挥每个人 的长处，带动了新工操作技能水平的进一步提高。 三、细化工作考核、严格落实奖罚 在区队中，班组长充当着“兵头将尾”的角色，在班组 管理工作中，要善于运用手中的权力来管理班组、约束班组 成员。在生产过程 中，我根据班组成员自身特点细化分工，明确职责，严 格按照队上的管理制度对班组成员进行考核，对于干的好的 职工，在工分分配上按照规定进行加分奖励，对于违反矿及 队上相关制度者，也及时的给予处罚和批评。此举可以有效 的提高班组成员的工作积极性，在班组中做到奖罚有据，奖 惩分明，也形成了较好的工作氛围，这一机制的良好运行， 也是确保我队及班组安全生产的重要措施。 四、工作中的不足及改进措施 一年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种问题；譬如， 自己管理水平还要需进一步的提高；生产过程中班组成员， 还存在侥幸心理，安全思想意识淡薄；班组成员的职工操作 技能仍不能满足区队生产的需要等等。 在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班组长， 我将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化 安全思想意识，使自己成为班组的一个好的带头人。这样才 能带领大家，精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班 组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。 述职人： xxx 尊敬的矿领导、各位工友，大家好 ! 我是掘一队生产六班的班长 xxx ，20xx 年以来，我在 x 队长及 x 书记的正确领导下，坚持 安全第一、预防为主 的 安全生产原则，以安全生产质量标准化的各项标准为要求， 积极认真开展工作，较好的完成了各项工作任务，现就一年 来的工作述职如下，请评议 ! 一、强化安全意识、确保安全生产 在 20xx 年我班组主要的掘进任务在 xxxxx 轨道巷，在 该巷道工作面远、运输线长等不利因素的情